“今年一季度,鸡矿公司杏花矿井下质料接纳复用率抵达80%,井下旧品调剂复用平均每月达200万元以上。”内行人说,鸡矿公司杏花矿物管科在降成方面“淘”出了“金元宝”。
杏花矿物管科站在全矿“降成绩是增效、修旧就是创效”的高度,在包管宁静生产的基础上,深挖内部潜力,强化质料治理,通过运用“修旧利废”和“旧品调剂”这两大法宝,完善细化质料消耗、修旧利废、旧品调剂、接纳治理等机制,健全完善修旧利废和旧品调剂相关的纪录台账,大力推行本钱核算,坚持“谁主管、谁卖力、谁落实”,对井下质料进行盘活,能调剂则调剂,能复用则用、能修则修,能修复和能调剂的绝不必新,绝不随意抛弃一个废旧质料。像带面、托辊、皮带、溜槽等旧料,通过宽变窄、长变短、弯变直、旧变新等方法又重新走上事情岗位发挥作用。 “没有绝对的放弃物,只有放错了位置的资源。我们在事情中坚持能修必修,能调剂必调剂的原则,积极发挥了废旧物料增值效应,旧品调剂和修旧利废在我们矿已经成为了时尚。”杏花矿物管科供应科科长张广伟对记者说。
杏花矿已经形成了全员、全历程、全方位,上下一盘棋一条心,持“家”过日子的降成增效大花样,其效果已经在多方面显现。去年,该矿物管科重生厂修旧制新总产值抵达了1229万元,制新产值596万元,修旧产值633万元,全部逾额完成任务。在利废方面,用旧的尾绳加工串条4100根,每条3.2元,节支1.31万元;修旧电缆1.1万米,节支150多万元……80、150托辊、串辊维修使用的小零件都是从报废辊中拆卸修复后重复利用的,按每月修复200串,每个串辊节约25元盘算,一年就节支6万元;在革新立异方面,革新了原有加工索绳的方法:由3人割索绳变为2人或1人割索绳,在降低了人工本钱的同时,还提高了事情的宁静性;革新后的压钩机,速度提高了10倍,该机械可以更换种种模具,还可拆卸轴承、直二寸管、压直纵梁等各项事情,实现了一机多用,提高种种旧品的复用率。
目前,重生厂正对钉扣机进行革新,若革新乐成,将提高该设备的复用率,按全矿每年使用25台,每台5000元盘算,可节支12.5万元;与此同时,这个厂研制的退锚工具还在试用革新阶段,该工具研制乐成后,每年将可节支约107万元……
降成无止境,生长无穷期。杏花矿在党史学习教育的热潮中,越发注重从小处着眼,从细节处着手,调动职工积极性,让降成增效入脑入心,转化为自觉行动,体现到日常事情中,进而“淘”出更多“金元宝”。