金年会

金岩在七台河矿业公司调研时强调

坚持革新生长提高产能两手抓两增进

  引发内生动力准时完成减亏扭亏任务

4月20日，集团公司副总经理金岩率队深入七台河矿业公司调研时强调，要进一步解放思想、更新看法，坚持革新生长和提高产能“两手抓两增进”，坚决贯彻落实好国企革新三年行动计划，引发内生动力，推动企业早日走出困境。

调研中，金岩在听取了七台河矿业公司相关事情汇报后指出，七台河矿业公司循序渐进、实事求是、有针对性地开展各项革新，企业领导班子有协力、有分工，上下一心抓革新、促生长，各项事情取得了较好效果。

金岩强调，七台河矿业公司要坚持革新生长和提高产能“两手抓两增进”，推动企业早日走出困境，在包管宁静的前提下，切实接纳行之有效步伐提高产能，增加煤炭规模。要进一步推进和深化革新，依法完善和建设法人治理结构，增强董事会定战略、做决策、防危害整体功效，抓实“三项制度”革新，进一步完善制度，实现干部能上能下，多措并举包管“三项制度”革新越发有效，切实引发企业内生动力。

金岩要求，要进一步解放思想、更新看法，扎实推进“五自经营”选取具有代表性的试点单位开展职业经理人制度试点，认真做好大集体革新收尾、人力资源整合事情，深入研究扭亏事情，坚持问题导向，明确目标和责任人，全力抓好落实。在贯彻落实国企革新三年行动计划事情中，要比照台账确定具体步伐和完成时限，确保准时完成减亏扭亏任务。

七台河矿业公司有关领导及相关部分和单位卖力人加入了调研座谈会。