金年会

下一线 跟循环 盯工序

东守卫矿转变干部作风“一杆究竟”

“宁静生产绝不允许一时一刻、一丝一毫的松劲，分担领导要直接抓科室、抓区队，区队治理人员要追随到现场，坚持眼睛向下看、身子往下沉，拧紧一级抓一级、一级保一级的责任链条，确保各项宁静生产制度步伐真正落实落地。”近日，东守卫矿领导在早调理会多次强调。

为落实好集团公司宁静生产事情视频集会精神，全面开展“领导干部宁静治理责任专项整治”运动，确保实现宁静生产专项整治三年行动计划，该矿从转变干部作风建设和执行力入手，扎实推进“下一线、跟循环、盯工序”宁静包保治理，促使各级治理人员直插现场，深入一线治理，扎实筑牢矿井宁静生产防地。

为转变治理人员事情作风，该矿矿长、党委书记任组长划分包保采掘一线区队，矿领导班子其他成员和各副总师凭据职责规模划分包保责任单位。包珍重点涵盖宁静治理制度、宁静生产标准化建设、隐患排查治理、正规循环作业、薄弱人物排查、规范标准上岗等内容监督检查。实施“下一线、跟循环、盯工序”宁静包保，目的是让各级治理人员深入区队、班组和岗位，真正了解宁静生产现场情况，推动重心下移、关口前移，确保宁静治理全笼罩、无漏洞。“施工现场情况庞大，区队治理人员立异意识不强，造成打钻人员宁静系数低、劳动强度大。”该矿矿长在掘进巷道检查事情时，发明现场作业人员存有宁静隐患，立即给予制止，并要求区队治理人员转变思维、善于立异，切实解决宁静生产中的种种问题难题，包管职工现场施工宁静。

该矿要求包保组所有人员必须加入所包保区队每月初召开的宁静办公集会，每月至少组织3次包保区域现场办公，发明问题立即向责任单位提出整改建议，建立台账，限期整改，并对相关隐患和问题进行跟踪，催促责任单位按期完成整改。为包管宁静包保治理制度落实到位，该矿制定了严格的考核步伐，对包保人不按划定进行现场办公、不加入包保区队办公集会的实施严格处分，同时对包保区域内泛起的宁静生产事故和典范违章问题，除按文件追究责任人外，对包保小组人员进行责任追究联责处分。

该矿抓住“要害少数”，发动“绝大大都”，大力开展形式主义、权要主义、弄虚作假等专项整治，实施突袭式督察，重点对作风浮漂、弄虚作假、宁静意识冷淡等问题加大查处力度，坚决消除治理人员现场治理走形式、走过场等现象。3月份以来，全矿副总师及以上治理人员到生产现场办公50余次，真正解决了现场实际问题、消除了宁静隐患、夯实了宁静治理基本。（郑艳丽）