金年会

新陆煤矿开拓区筑牢三个全员意识 夯实宁静生产基础

鹤矿公司新陆煤矿开拓区筑牢三个“全员意识”，增强职工宣传思想教育，树立全员抓宁静意识、抓稳定意识、抓经营意识，结合生产事情场合实际，加大工程质量、隐患排查、现场治理，全面提高工程质量，夯实宁静生产基础，助推企业连续生长。

      筑牢宁静意识，强化现场治理，提高工程质量。这个区把宁静事情放在首位，时刻绷紧宁静生产这根弦。强化宁静教育。事情中，认真落实"五个纳入、七个坚持"要求，认真开展班前礼仪、宁静宣讲、班前宁静戴帽等运动。充分利用网络平台三大系统及班前教育阵地优势，技术人员针对施工中的要害环节和危害点向职工进行讲解，全面提高职工现场宁静治理能力和自保意识。针对职事情业班次纷歧的实际，将宁静学习专业类知识内容，实时通过职工微信群、QQ群等网络平台转发给职工，便于随时学习，拓宽学习方法要领，增强学习培训的针对性和实效性。强化现场治理。这个区实行主管领导亲自抓、分担领导具体抓、责任人员卖力抓的宁静治理事情花样，严格执行治理人员24小时值带班制度。区队治理人员追随组织生产作业，对工程质量、施工进度，进行严格把关定位，确保宁静生产。区总支成员分组施工，把宁静生产隐患排查治理事情笼罩到全历程，步伐落实各环节，全面梗塞宁静漏洞，确保在宁静稳定的前提下，完成公司、矿下达的生产事情任务，确保施工所在工程质量，包管优良品率和正常生产接续。强化危害管控。加大事情面灾害治理，增强事情面全历程危害防控,确保灾害治理到位。这个区要求每天区、队治理人员对井下作业所在进行隐患排查，实时填写隐患排查台账。对事情面危害防控步伐执行情况实时进行检查，对辨识出来的危害制定管控步伐，指定班、队长专人进行落实。生产连队重点岗位人员，每天实时填写作业现场危害清单，并凭据管控步伐对危害进行管控，做到日清日结，日事日毕，将问题解决在现场，消除问题隐患。强化工程质量。他们针对连队施工中，顶板岩石破碎、压力增加、断面大，支护强度大等实际问题。施工中严格按规程设计施工，对巷道施工质量进行自检自查，由技术员进行纪录、填报自检表，接纳层层卖力、细化工序历程、强化现场治理的方法，确定施工治理责任人、执行人、监督人，架棚施工，挂好钢筋网，使用好铁筋巴力，紧抓小班循环，接纳增加单体，增加支护强度的支护方法，确保施工质量和进度，包管宁静生产。

      筑牢稳定意识，化解危害矛盾，维护矿区稳定。这个区紧紧围绕特殊敏感时期节点，积极做好职工思想稳定事情。区党总支组织党员生产主干，积极与职工进行联防联保，并充分利用党建微信群、职工事情群、疫情防控群、学习培训群等网络优势，实时通报企业目今形势，正能量信息，增强职工的信心与劲头，营造出和谐稳定生产事情情况。筑牢全员抓稳定意识，积极与职工相同，认真听取职工群众意见和建议，实时掌握每名职工的生产、生活情况及思想动态，通过党员联防联保，班后汇报等形式实时掌握职工班后状况。做好企务果真事情，充分发挥民管小组职责，对职工人为、先优模表扬等事项，做到实时果真、宣布上墙，人为分派、公正透明，使职工时时准确了解企业形势，消除职工思想记挂。同时，加大党员干部值班、带班，井上下防火防盗、特殊岗位环节检查力度，对重要岗位场合实行重点监控，进一步压实责任，包管有序生产。

      筑牢经营意识，优化设计施工，节支降成提效。这个区结合施工厂所条件变革，积极克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节庞大等困难，优化设计，科学结构，合理安排，强化治理，严格规范作业行为，对设计进行优中选优，抵达效益最大化。降低本钱增加效益，减少棚子投入；用废旧棚梁棚腿加工铁筋巴力、铁刹杆刹帮顶，增强巷道支护强度；减少木刹杆，木穿楔、木背板，用旧U型钢加工铁道木，取代水泥道木，节约水泥道木使用量。增强修旧利废治理，对锚索机、凿岩机、张拉机具等维修养护，减少新品使用率，降低本钱投入。