加固屏障“防”字为先 真抓严治赢得主动

——鸡西矿业公司2020年宁静生产事情记述

宁静事情是煤炭企业生长的基础前提，一直以来，鸡西矿业公司都将宁静事情摆在重中之重，超前谋划，特别是2020年，鸡西矿业公司在金年会的正确领导下，紧紧围绕公司宁静事情总体目标，树立红线意识、底线思维，真抓严管，治理灾害，继续作为，攻坚克难，着力防备化解重大危害，在疫情防控和宁静防备两个方面赢得了主动。主要泛起出宁静理念不绝强化、疫情防控效果显著、复工复产平稳顺畅、灾害治理效果明显、雨季“三防”应对得力、矿井基础连续牢固、四化”建设有序推进、隐患整改积极有效、宁静培训连续发力、宁静防备包保到位十项特点。

宁静理念不绝强化，2020年，这个公司深入学习了习近平总书记关于宁静生产事情的重要论述，贯彻落实党中央、国务院的指示要求和上级的安排安排，树立了“以人为本、生命至上”的宁静理念，制定了煤矿宁静整治“三年行动”事情计划，连续开展宁静整治“开小灶”和宁静专项监察，落实宁静主体责任，防备化解重大危害。年初，公司下发《关于增强2020年宁静生产事情的决定》（公司1号文件），确立了宁静事情目标和宁静包管步伐，制定了《宁静奖罚治理步伐》和《煤矿宁静生产标准化考审定级奖罚步伐》等宁静考核步伐，并凭据《宁静生产法》和《煤矿宁静规程》等执规律则，健全完善了71项宁静治理制度，进一步落实了宁静事情责任，形成了《鸡西矿业公司宁静生产治理步伐汇编》，为指导全年宁静生产事情提供了制度包管。10月份，公司凭据《黑龙江煤矿宁静治理红线》和金年会的事情要求，结合实际，制定了《鸡西矿业公司宁静治理红线》，进一步压实了宁静生产责任。

隐患整改积极有效，2020年，鸡西矿业公司凭据上级要求，公司先后制定了集中整治“开小灶”和宁静生产专项整治“三年行动”计划，积极开展了隐患整改事情。落实了主体责任。建立了由党委书记（董事长）、总经理任组长，宁静生产线副总以上领导任副组长、机关有关部室为成员的领导小组，层层落实责任，增强三年行动的治理检查和历程监督。各矿也制定了三年行动事情计划，建立了领导小组，明确了“三年行动”主体责任，公司上下规范了推进程序，确定了公司层面12项和煤矿层面25项重点整治内容，严格落实煤矿分类精准监管监察事情要求，找准薄弱环节，紧盯重点时段，超前研判危害，制定管控步伐，实现隐患问题精准整治
；开展了重点监察，去年以来，公司把宁静专项整治、宁静集中整治和“开小灶”有机结合起来，凭据差别时期的灾害特点，适时调解专项整治事情重点，开展宁静专项监察26次，发明种种隐患问题6152条，其中主要问题2380条，全部按“五落实”要求进行了整改
；开展了重点监察，去年以来，这个公司把宁静专项整治、宁静集中整治和“开小灶”有机结合起来，凭据差别时期的灾害特点，适时调解专项整治事情重点，开展宁静专项监察26次，发明种种隐患问题6152条，其中主要问题2380条，全部按“五落实”要求进行了整改。

矿井基础连续牢固，鸡西矿业公司从健全完善制度、落实事情责任入手，连续加大宁静生产标准化的事情推力。从严了标准化标准，2020年初，公司在《煤矿宁静生产标准化基本要求和评分要领》的基础上，制定了《2020年宁静生产标准化验收重大隐患项目》和《2020年宁静生产标准化验收增补扣分项目》，其中重大隐患项目为109条，增补扣分项目为99条
；制定了三年计划，这个公司结合国家局最新出台的《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》和《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐》，制定了《鸡西矿业公司煤矿宁静生产标准化建设三年行动（2020-2022）事情计划》，明确了事情目标，建立了组织机构，落实了标准化建设的重点事情任务
；推进了新标准，国家7月份起执行的《煤矿宁静生产标准化治理体系》新标准，将煤矿宁静生产标准化由11个专业增加至15个专业，并且增加了许多新内容。为此，公司加大了新标准化的培训力度，修改制定了《宁静生产标准化治理体系考审定级和奖励实施步伐》
；推广了典范经验，公司实时召开现场会，推广宁静生产标准化建设历程中的好经验、好做法，通过选树典范、正向激励，有效推动了各矿宁静生产标准化建设。2020年6月份，公司在东山矿、城山矿、新发矿召开了掘进专业现场会。7月份在城山矿召开了机电专业现场会、在滴道立井召开了“一通三防”现场会，11月份在东山矿召开综掘事情面现场会。