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为切实将党的领导内嵌于企业治理结构之中 ，使党建优势在企业革新生长实践中获得充分彰显 ，鸡西矿业公司党委从根治党建与中心事情“两层皮”这一顽疾破题 ，立足实际 ，务实笃行 ，将2021年确定为“党建融合生长年” ，致力把党建融入宁静生产、经营治理、革新立异、转型生长 ，通过“四个融入”的真做、实促、严考 ，真正把党建事情“软实力”转化为推动企业高质量生长的“硬支撑” ，以优异结果向中国共产党建立100周年献厚礼。
围绕中心 ，抓住党建融合生长“采分点”
着眼从基础上确保“党建融合生长年”实效 ，该公司党委突出围绕中心事情 ，确定了四项融入重点。一是融入宁静生产。着力发挥各级党组织和党员干部的“风向标”作用 ，坚持“两个至上”理念 ，锁定“六零”目标 ，落靠四级宁静包保责任 ，严格落实各项步伐划定 ，连续牢固宁静事情基础。二是融入经营治理。着力发挥各级党组织和党员干部的“红管家”作用 ，深入开展“过紧日子”思想教育 ，连续深化“提质增效党员先行”运动 ，带动强化经营意识 ，严把治理关 ，努力使事情结果体现于经营效果。三是融入革新立异。着力发挥各级党组织和党员干部的“领头雁”作用 ，突出围绕企业革新三年行动计划的总体安排 ，从严责任落实 ，广泛宣传凝聚共识 ，坚持按期组织研究安排革新事情 ，确保各项任务稳步推进、落地见效。四是融入转型生长。着力发挥各级党组织和党员干部的“压舱石”作用 ，围绕“立足煤、做优煤、不唯煤”的生长思路 ，组织深入开展意见征求、专题调研、课题攻关、项目论证等事情 ，推进企业在做强煤炭主业的基础上 ，加速非煤工业生长。
强化步伐 ，掌握党建融合生长“加分项”
聚焦实现“四个融入”、彻底整饬党建与中心事情“两层皮”问题 ，该公司党委着力从五个方面施策推进。一是把党建嵌入运营机制 ，前置融入决策。落实双向进入、交叉任职事情机制 ，凭据党组织卖力人与决策治理层互融、党组织班子成员与经营治理层互融的原则 ，把党组织内嵌于公司治理结构之中 ，充分发挥把偏向、管阵势、促落实的领导作用。二是有效立异党建载体 ，增强融入活力� ；剿鳌暗辰�+”新模式 ，以大力实施“三?五”工程为统领 ，结合实际 ，因地制宜 ，以新思路、新机制、新手段谋划和推进下层党建事情。三是优化配置人力资源 ，提升融入支撑。把破解领导班子、干部人才、员工步队建设保存问题作为融入的难点进行谋划和推进 ，强化问题导向、目标导向和结果导向 ，连续深化治理人员三级梯队建设 ，切实在融入中提升步队建设水平。四是注重任务目标考评 ，强化融入实效。坚持落实“四个同步”、“四个对接”要求 ，着力构建党建与中心目标相一致的考核评价体系 ，通过“同步考核、双向挂钩” ，不绝提升党建事情的针对性、协同性和实效性 ，有力推动企业党建与中心事情同频共振、互融互促。五是连续抓好正风肃纪 ，从严融入监督。健全“两个责任”监督机制 ，接纳按期检查、重点督查、问题核查、责任追查等方法从严抓好责任落实 ，推进全面从严管党治党 ，切实为企业高质量生长提供良好政治情况。
划分阶段 ，从严党建融合生长“评分关”
为增强对“党建融合生长年”的事情领导 ，该公司党委主要领导牵头建立组织机构 ，并接纳分阶段落实验收的方法 ，确保各项事情落实到位。一是比照检视阶段。结合年度民主生活会、组织生活会等形式 ，严格比照主要目标任务 ，组织对“四个融入”落实情况进行对标检视 ，重点查找党建事情“两层皮”问题 ，分类建立整改台帐。二是整改落实阶段。比照整改台帐 ，严格落拭魅整改责任与步伐 ，实行跟踪销号治理 ，逐一建立整改档案 ，每月末以召开政工例会的形式 ，实时总结和推进整改落实。三是交流提高阶段。以召开座谈会、举办现场会等形式 ，搭建交流经验、取长补短的平台 ，通过问题“再排查”、整改“转头看”等步伐 ，进一步增进各下层单位整改再提高、实效再提升。四是评估验收阶段。年底前 ，组织对“党建融合生长年”事情进行全面检查、逐项评估 ，凭据验收结果 ，兑现奖优罚劣步伐 ，确保此项事情的严肃性与实效性。
目前 ，该公司“党建融合生长年”第一阶段事情已全面启动 ，为确保取得实效 ，公司党委与下层直属党委（总支）签订了2021年党建事情责任书 ，制定了抓党建责任清单 ，压实落靠主体责任� Ｏ虏愕匙橹岢治侍獾枷颉⒛勘甑枷颉⒔峁枷� ，突出政治功效 ，细化推进步伐 ，严格比照“四个融入” ，已开端检视出种种问题130余条 ，各项事情正凭据既定目标和办法扎实有效推进。
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