销售公司完善疫情防控网格化治理
为应对目今严峻的疫情防控形势，销售公司连续完善疫情防控网格化治理体系，抓实抓细疫情防控事情，织密疫情防控网，全力包管职工生命宁静。合理优化体系。该公司把“防输入”作为目今防疫的重点，凭据双矿公司疫情防控领导小组“关于健全完善疫情防控网格化治理的通知”文件要求，结合销售公司实际，在原有网格化治理基础上，进一步健全完善网格化治理体系，以科室、煤场为单位建立二级、三级网格化监管体系。共建立二级网格1个、设分网格长7人，三级网格1个、设分网格长20人，做到精准排查全笼罩、无盲区。明确职责分工。各网格长充分发挥职能作用，对上级部分文件实时进行转达、贯彻、落实，全力做好疫情防控知识宣传事情、网格成员排查、流调、上报事情，详细掌握所有群成员的动态信息，做究竟数清、情况明。各分网格长各负其责，建立事情台账，实施网格治理，对本网格成员做到了如指掌，精准排查，并逐级上报排查信息，严格落实疫情“四早”要求。强化岗位考核。针对目今疫情防控事情常态化趋势，销售公司从建立健全疫情防控网格化治理制度入手，完善疫情防控网格化机制，不绝强化岗位考核。该公司领导分工包保各下层煤场，并建立“督察组”，未必时对下层单位进行检查、指导，发明问题立查立改，严格遵循战时纪律要求，全面落实各层级防疫责任，有效增进防疫事情的开展，连续拉紧疫情防控警戒线。（宋金山）
