公司采煤宁静生产事情集会强调
公司采煤宁静生产事情集会强调
强化治理落靠步伐 提高效率确保宁静
1月30日，公司召开采煤宁静生产事情视频集会，总结一月份采煤系统宁静生产事情，安排安排仲春份事情任务。公司党委委员、副总经理李春，公司相关副总师出席集会。
李春在讲话时充分肯定了公司一月份采煤生产取得的结果，就做好下一步事情提出要求。各矿要认真总结现场治理好的做法和经验，深入剖析查找保存的问题和缺乏，相互学习，取长补短，进一步提升现场治理水平。增强顶板治理，严格施工标准，落实落靠过断层各项技术步伐，确保宁静生产。要以转变事情作风、落实干部宁静治理责任专项整治为契机，进一步增强班组建设，落实好师带徒和技术传帮带事情，提升班组战斗力，引发职工劳动热情，提高生产效率。要强化生产组织，明确事情任务，提高一线段队干部治理能力，树立“一盘棋”思想，靠前指挥，精准施策，合理调配人员，提高工时利用率，减少影响生产时间，确保采煤生产有序进行。
李春强调，春节临近，各矿要迅速制定宁静保勤步伐和激励政策，精心组织，调动职工生产积极性，在包管宁静前提下充分释放产能。严格落实�？じ飨罨ǎ龊蒙璞傅骷粒陨霞恫糠旨旄舶春颂岢龅奈侍庖险嬲模岫ú灰谱ナ的采虑椋平灸哺咝�。
集会总结了一月份采煤系统事情，对仲春份重点事情进行安排安排。公司各生产部室通报了一月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转情况、设备开机率、质料备件治理等情况，并就做好下步事情提出意见和建议。各矿、机电设备装置公司、设备治理中心、物资供应公司汇报了一月份事情完成情况及仲春份重点事情安排安排情况。
公司相关部室卖力人，各矿采煤、机电副矿长，采煤副总工程师、生产科科长，采煤队队长、副队长，机电区区长、副区长，机电设备装置公司经理，生产、机电副经理，总工程师、副总工程师及各项目部经理，设备治理中心、物资供应公司有关卖力人划分在主分会场加入集会。（周中财 文/图）