七矿公司龙湖矿一采下山区跑出宁静生产“加速度”
七矿公司龙湖矿一采下山区立足实际、深挖内潜，牢固树立宁静第一理念，以强化现场治理为重点，聚焦转变作风、精细治理、历程达标、降本提效多点发力，推动各项事情齐头并进，采掘生产均逾额完成计划，创出了好水平。
转变作风 提高效能
在龙湖矿一采下山区，每个班组至少有两名副区长或两名以上区干部在采煤事情面现场追随作业，狠抓生产环节治理和宁静生产标准化达标，他们带着情感干、迎着问题上，以无私贡献的精神攻坚克难，以啃硬骨头的精神集中攻坚，用干部的“辛苦指数”换来职工的“幸福指数”，全区泛起出新气象、新变革、新状态。
“有区干部在现场协调、指挥生产，当生产受到影响时，现场人员就能迅速组织设备配件进行抢修，尽量缩短影响生产的时间，包管煤炭生产顺利进行。”龙湖矿一采下山区区长李瑞军说。李瑞军和分担机电事情的副区长、采煤队长坚持白班现场盯防，区党支部书记和其他副区长跟三班、零点班，包管生产环节遇到问题时有区领导现场协调；严格执行入井时长治理，班组必须执行现场“手拉手”交接班制度，包管职工出满勤、干满点，2020年每月煤炭生产量比2019年同期平均增长3000多吨。
宁静第一 动态达标
龙湖矿一采下山区狠抓超前防备事情，重点盯防薄弱所在，加大宁静检查和隐患整改力度，坚持按期与未必期检查相结合排查隐患、闭合整改，对矿安监处日常排查出的问题落实责任人，确保整改一步到位；严格落实每班两名副区长带班制度，实行薄弱环节、重点区域重点追随和监护，严把现场宁静关。
龙湖矿一采下山区采煤事情面、掘进事情面皮带运输战线长、运输治理难度大，凭据矿抓质量、保宁静、促生产的要求，他们克服重重困难，牢固树立“干一天煤矿事情就必须达标一天、干一辈子煤矿事情就必须抓一辈子标准化”、“坚持一次做好、一步到位、杜绝返工活”理念，在全区统领的皮带道、采煤事情面上下巷开展宁静生产标准化建设会战，所有采煤事情面及沿途行走路线全部达标，包括二片装置面皮带、管路、电缆一次性达标，皮带架直了、底带下没有积货了，皮带辊运转越发流畅，实现了电缆管路平直、质料摆放整齐，抵达了随时接受检查、动态达标。
为了强化职工的宁静意识、提高职工的素质，龙湖矿一采下山区盯住班前课宁静思想教育阵地，增强职工宁静思想教育，区长、党支部书记、分担各专业的副区长每天坚持上班前课，班班转达七矿公司公司和矿里有关宁静生产事情文件及要求，进一步提高职工对宁静生产事情重要性的认识，使职工养成兑规作业的习惯。在入井抓“三违”上，龙湖矿一采下山区努力营造“宁静治理必须人人抓、人人管”的浓厚气氛，包管生产历程中职工身边无隐患、无“三违”。2020年以来，龙湖矿一采下山区职工出勤率明显提升，宁静生产气氛浓厚。
精准施策 精打细算
龙湖矿一采下山区建有一个全长130米的高等普采事情面，煤层厚度在1.3至1.4米之间，原先使用MG150/375-B型号采煤机，在生产历程中事故率很是高，严重制约了每个小班的正常生产。一采下山区领导针对一采下山区采煤地质条件庞大、事情面顶板伪顶岩石厚、宁静生产难度大等困难，仔细研究、精准施策，将机组更换为MG170/415-B型号采煤机，有效缩短了影响生产的时间，提高了生产效率。
为了包管班组正常生产，龙湖矿一采下山区增强设备超前检修治理，白班检修人员提前到单位入井检修采煤事情面采煤机及其它设备，包管班组职工入井一小时后采煤机正�？簟⑸璞刚Ｔ诵�。
为了包管采煤生产环节环环相扣，采煤事情面延槽缩槽时，龙湖矿一采下山区要求上个班组生产结束后提前为下一班生产做好准备事情，使下一班人员入井即能生产，有效生产时间同比提高了一个多小时，确保了开机生产时间。同时，龙湖矿一采下山区在五片仓口装置皮带机控制系统，在采煤事情面下巷装置破碎机，减少了人力，降低了职工的劳动强度，为班组实现宁静高效生产涤讪了坚实基础。
凭据七矿公司公司和龙湖矿“治亏降成、严管增效年”运动要求，龙湖矿一采下山区严抓生产质料本钱支出治理，在生产质料日常治理和废旧利用上下功夫，坚持采煤事情面木顶帽必须抵达使用三次原则，掘进事情面多打眼和少装药，减少每班的火药使用量；事情面能用锚杆取代的支护质料用锚杆，杜绝使用锚索；采煤事情面采后接纳的托盘、钢带、锁具能再次使用的全部增补到掘进事情面使用，杜绝质料乱扔乱放现象，减少了不须要的质料支出，实现了降成提效。
龙湖矿一采下山区于细微处见真章，用好作风引领大生长。随着工效的提升和煤炭产量的增加，龙湖矿一采下山区职工的人为收入也随之增长，加上七矿公司出台的事情面采煤工出勤补贴等好政策，出满勤的职工人为都凌驾万元，2020年职工月人为比2019年同期增加了2000元至3000元，职工的事情积极性空前高涨，出满勤、干满点，班班包管正常生产循环，充满了高昂向上的事情状态、奋力拼搏的事情劲头和实干兴业的事情激情，全力完成各项事情任务，努力为推进宁静高效矿井建设做孝敬。