七矿公司新铁矿：快马加鞭创效 生产接续提速
七矿公司新铁矿以宁静高效矿井建设为目标，以敢打必胜的信心做好疫情防控事情，以无坚不摧的斗旨噎接生产经营大考，以敏锐严谨的智慧掘客疫情带来的特殊机缘和时机，与时间赛跑、与疫情战斗，一手抓防控不松劲、一手抓复产不退缩，快马加鞭开展“两手抓、两不误”竞赛，体现了特殊时期继续作为的良好作风和精神风貌，为完玉成年生产任务涤讪了坚实的基础。
强作风，着力在“抓两头带中间”上下功夫
新铁矿进一步强化干部作风建设，每月坚持矿长主持召开全矿接续集会,重点安排全矿接续事情，确保搬家跳面历程中不绝产、不减产。同时，狠抓生产正规循环、生产环节和备机备件准备事情，在采煤事情面接纳和装置历程中，矿专业领导和系统领导组织召开装置会，明确步伐、落实责任，机电系统增强设备检修和维护，确�；缟璞刚Ｔ诵�。
针对一水平开采条件逐步变差等特殊情况，新铁矿以包管煤炭产量规模不降为目标，严格落实目标责任制，矿副总以上领导坚持对采煤事情面进行重点包保，将宁静生产完成情况作为矿领导绩效人为考核的重要依据。
各采区区长卖力包保采煤事情面出勤人数，新铁矿凭据定员数制定每班应出勤人数，每天少出勤一人罚区长100元，并在矿早调理会上通报。每月，新铁矿将公司生产任务和目标逐队剖析落实到各段队、班组，每天在矿早调理会上奖励完成任务的班组、处分完不可任务的班组，通过奖优罚劣调动班组职工的积极性。
新铁矿充分利用七矿公司事情面采煤工出勤补贴政策，加大采煤工出勤组织力度，确保采煤工出满勤、干满点；加大一线采区治理人员政策奖励力度，对每月完成斗争目标和宁静生产任务的采区分担采煤、掘进、机电事情的副区上进行专项奖励。激励政策切实发挥了激励作用，新铁矿各级干部抓两头带中间，把宁静生产现场作为自己事情的主战场，井区长及段队长、班组长扑下身子、尽责尽职，做到事事有人管、隐患有人问，增进宁静生产事情上新台阶。
提质量，着力在宁静高效矿井建设上下功夫
宁静生产标准化建设水平不高是制约矿井宁静生长的一浩劫题。新铁矿着力在宁静高效矿井建设上下功夫，把宁静生产标准化建设作为提高煤矿宁静包管水平的主要途径,明确提出了“宁静为天、质量为本、标本兼治、月月达标”的宁静理念。
去年，新铁矿以下层采区为单位，逐月开展宁静生产标准化建设达标事情，对乐成召开现场会的采区进行奖励，目前已召开八次采区专业现场会，各采区进一步提高工程质量、宁静生产标准化建设水平，为宁静高效生产涤讪了坚实基础。
为了做好采煤接续准备事情，新铁矿抢前抓早、周密安排，提前六个月做好综采队接续事情，提前三个月做好高等普采事情面接续事情，提前两个月做好炮采事情面搬家跳面准备事情，采煤面搬家跳面的队组做到搬家即达标，相关巷道必须经过矿采煤系统、专业领导验收，为全矿回采和做好宁静生产标准化建设事情创立了有利条件。
新铁矿大翻开拓、掘进会战，全矿开拓掘进全部光爆施工，提高了全矿掘进整体工程质量。
新铁矿二水平东、西主运巷道是全矿重点开拓工程，各系统领导科学组织生产，充分发挥矿奖励政策激励作用，施工人员每个月都逾额完成公司下达的生产计划指标,包管了开拓水平正常接续，特别是在一水平立井到三采区区域施工一条配风巷后，彻底解决了主运巷风速高的问题。
为了增强队组建设、提高单产单进水平，新铁矿严格落实七矿公司奖励政策，把精兵强将向采掘重点队组调动，既加速了采掘高产高效队组建设，又提高了职工的收入。601、602、625采煤队单产和7611、7621掘进队单进全部完成公司下达的生产指标，不但为全矿完成采掘任务做出了孝敬，还锤炼了步队、增加了职工收入。
求立异，着力在智慧化矿山建设上下功夫
“面对问题，我们不可惧怕，只要齐心协力、肯下功夫，就没有啃不下的硬骨头。”新铁矿矿长樊占军说。新铁矿大力推广应用新工艺、新技术,使用先进的机械化开采设备，立异路上敢先行，有效释放宁静产能。
去年，应用轻型综采支架工艺，使综采支架装置、接纳越发便当，与支撑掩护式支架相比有移架阻力小、装置速度快等优点，可以有效缓解小块段煤层上综采装置接纳压力大的难题，降低了职工的劳动强度，宁静更有包管，工伤事故率与炮采相比下降90%以上，七矿公司2020年10月份在新铁矿召开了轻型支架应用现场会……
如今，新铁矿生产效率显著提升。应用轻型综采支架工艺后，一个小班可生产一刀以上煤，采煤机割完煤后，一小时就能将156米的事情面支架全部爬完，事情面单产由五千吨提高到一万八千吨，随着职工操作熟练水平的提高，循环率将获得进一步提升，煤炭产量将与日俱增。采煤工的收入也随着单产提高而增加，职工的劳动强度降低了，人为收入提高了，原来离开的采煤工又主动回到采煤队，另有一些辅助工种职工也主动要求调到采煤队事情……
新铁矿把先进装备、先进工艺、先进治理引入一线宁静生产事情中，依靠科技驱动取代人海战术，有力地推动企业走上科学生长、宁静生长、高质量生长之路。