宫延明在集贤矿调研检查事情时强调
全面增强灾害治理抓实生产接续
坚定不移走科技兴企精兵强企之路
12月17日,公司党委书记、董事长宫延明到集贤矿调研检查事情,对做好明年事情计划、增强灾害治理、包管生产接续、推进智能化建设等事情提出要求。
调研中,宫延明听取了集贤矿2021年事情计划情况汇报,并比照图纸详细了解重点队组生产接续等情况。宫延明强调,要全面增强灾害治理,深入推进“解放区”建设。要与时俱进,摒弃古板落后思想看法,用新思想、新理念武装头脑,用科学态度和务实严谨事情作风,推进新工艺、新技术、新质料在生产各个环节应用,提升矿井整体治灾能力和效果,降低治灾本钱。要加大监测设备投入,全面提升监测能力和数据剖析能力,准确揭示未知区域结构、灾害漫衍等情况,打造透明地质包管体系。要做好“三大设计”,充分发挥“三结合”研究事情室作用,强化工程质量监督,增进职工兑规意识养成,消除危害隐患,全面打造绿色“解放区”,让职工越发定心、定心地事情。在防突和防治攻击地压事情中,要突出矿压监测系统功效,做到实时监控、实时剖析,发挥数据情报作用,做到知己知彼,有针对性地制定防控步伐,确保在宁静的前提下,有效释放产能。在瓦斯防治事情中,要改变古板守旧的落后看法,做到先抽后采,真正把抽采不达标坚决不生产等理念落实到实际事情中。同时,还要充分认识到瓦斯是资源、是效益,要主动找、精准抽、稳定采,将抽出的瓦斯源源不绝地输送发电,释放瓦斯蕴藏的效益。
宫延明强调,要科学谋划推进各项事情,以完玉成年效益目标为重点,把生产指标、生产接续、煤质、总量等凭据时间表逐一剖析,优化生产各要素,确保实现计划目标。在谋划生产接续,特别是重点队组生产接续事情中,要把每个接续块段生产时间以天为单位进行计划,明确每天的事情任务量,做到无缝衔接、精准计划。要针对制约生产的变量,超前制定步伐,认真严谨制准时间表和路线图,超前做好设备选型、专业化工具配备、质料物资等准备事情,确珍重点队组生产接续。
宫延明强调,要以“四化”建设为契机,大力推进矿井智能化建设,坚定不移走科技兴企、精兵强企之路。“四化”建设是时代生长的偏向,是煤矿企业可连续生长的必由之路,要全面提升采掘机械化、系统自动化水平,用机械化换人、自动化减人,不绝精简队组,科学合理配置人员,降低劳动强度,优化事情情况,树立新时代煤矿新形象,提升企业吸引力,推动企业可连续生长。(赵晓光)