集团公司调研组在我公司调研时强调 坚持战略定力坚定生长信心狠抓事情落实 以新结果新辉煌推动企业实现高质量生长
集团公司调研组在我公司调研时强调
坚持战略定力坚定生长信心狠抓事情落实
以新结果新辉煌推动企业实现高质量生长
孙成坤主持调研座谈会并讲话 王佳喜出席
12月11日、12日，集团公司党委书记、董事长孙成坤，党委副书记、副董事长、总经理王佳喜率调研组到双鸭山矿业公司进行事情调研 。
11日下午，调研组听取了双鸭山矿业公司事情汇报，并分宁静生产、经营治理、革新转型三个专业组进行座谈讨论，对相关重点事情进行深入交流 。
12日上午，孙成坤主持召开调研座谈会 。
孙成坤在听取座谈谈话后，对双鸭山矿业公司今年以来所取得的主要指标完成好、宁静形势好、“四化”建设好、经营效果好、作用发挥好“五好”事情效果给予高度评价，对公司明年事情思路给予肯定 。
就做好明年事情，孙成坤指出，增强党的领导是包管各项事情平稳有序、积极进取、开拓奋进的需要 。双鸭山矿业公司要在实际事情中把增强党的领导与各级组织、每一名党员相互联系起来 ；要把增强党的领导、增强企业党的建设和日常所有事情紧密结合起来，突出发挥好党的政治优势，切实增强党的政治领导、思想领导，落实好党委“把偏向、管阵势、保落实”作用 ；要将党建事情与生产经营事情深度融合，不绝增强领导班子建设和人才步队建设，激励领导干部继续作为，提升下层班子战斗力、凝聚力，落实好领导干部“一岗双责” ；要旗帜鲜明坚持以培养选拔下层年轻干部为导向，不绝提高下层年轻干部的政治站位、政治觉悟，为年轻干部开阔眼界、增长学识、加速生长创立条件 。
孙成坤强调，要承继新生长理念，构建新生长花样 。要用“立异、协调、绿色、开放、共享”的生长理念引领企业久远生长 。在做强做优煤炭主业上下功夫，同时生长好非煤工业及其他需要转型的企业，结合目今区域经济生长现状，力争做出一个新的主干型、支柱型工业或企业 。
孙成坤要求，要认真贯彻新生长理念，全面建设一个拥有现代企业制度的现代化企业 。在规范现代企业制度上下功夫，在法人治理结构上做到各司其职，各负其责，协调有序，规范运作 。在继续深化革新上下大力气，认真学习研究好国家关于混淆所有制革新相关文件精神，深刻领会和研究好企业高质量生长的意义，以革新立异为基础动力，抓重点、补短板、强弱项，优化工业结构，不绝推动企业向着高水平、高标准迈进 。同时，要建立健全市场化经营机制，不绝提高企业的竞争力、立异力、影响力和抗危害能力 。
孙成坤强调，要坚决杜绝小富即安、扎脚不前的思想滋生，坚持问题导向和目标导向，研究制定好企业的久远生长大计，向着更高目标迈进 。要始终坚持良好的生长势头，群策群力，发挥民主，团结一心，配合做成事 。要切实抓好廉政建设，不绝增强党员领导干部廉洁自律、拒腐防变意识，确保企颐魅政治生态清明清新 。
孙成坤勉励双鸭山矿业公司要牢固结果、继续努力，在新时代征程中，干出新业绩，创出新辉煌，为建设新时代现代化新金年会再作新的更大孝敬 。
王佳喜对双鸭山矿业公司今年以来复产复工快、煤炭保供实时、宁静形势好，尤其单产单进、三项效率、资产欠债率低、吨煤本钱低、利润、“四化”建设等都走在全集团前列，防治水、瓦斯治理、科技引领、采掘工收入上有新突破等大宗卓有效果的事情给予高度评价 。
关于明年事情，王佳喜要求，要绝不摆荡坚定不移地抓好宁静事情 。牢固树立宁静是生长的前提，宁静是最大的经济效益这个理念，提高对宁静的认知水平 。要积极接纳有效步伐，全面落实好《全国宁静生产专项整治三年行动》要求 。要严抓隐患分级管控和排查治理事情，利用好信息化，做好超前预防 。要严格落实宁静生产“红线”治理划定，不绝强化灾害治理，做好灾害治理的预案计划，做到有备无患，为企业生长创立宁静情况 。
王佳喜要求，要紧紧抓住接续这个“牛鼻子”，为做优做强煤炭主业打基础 。抓住重点矿、重点面和重点队组建设，抓好先进装备的使用维修和保养，提高开机率，发挥高效能 。
王佳喜还就做好内部市场化、亏损大户治理、人才储备和人才步队建设、加速“四化”建设等事情提出了要求 。
集团公司领导金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军加入调研并就系统事情提出意见要求 。
集团公司副总工程师、宣传部长、总部机关相关部分总监、高级经理 ；煤炭营销分公司、物流公司主要领导及相关部分卖力人加入调研 。
调研汇报会上，双鸭山矿业公司党委书记、董事长宫延明汇报了公司今年主要事情完成情况和2021年事情安排 。
双鸭山矿业公司党政领导宫延明、赵维国、马琦、卢新军、李春、刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启、张广、魏晓东，公司副总师出席调研汇报会、分组讨论和座谈会 。公司相关部室及二级单位卖力人、公司相关下层单位卖力人加入调研汇报会、分组讨论和座谈会 。（闫英群 韩义明 刘学海 张宪臣 陈泓宇）