鸡矿公司平岗矿多措并举增强年轻干部培养

年轻干部是干步队伍中的后备力量
。近年来，为确保宁静平稳生长，鸡矿公司平岗矿积极探索培养和教育年轻干部的新途径，竭力打造政治过硬、业务精湛、勇于立异的年轻干步队伍
。目前，该矿现有治理干部201人，其中80后就有84人，占到了41.7%，治理人员正在向年轻化、专业化生长
。

久远计划与具体培育相结合
。该矿党委把年轻干部培养作为一项重要任务，认真制定后备干部选拔、任用制度，凭据差别条理、差别特点的人才，合理制定个人职业生涯计划，实现“有名、有利、有生长”的人才培养目标，为年轻干部生长成才搭建平台
。坚持“三个优先”原则，通过办班培训、外出学习、轮岗锤炼等形式，对年轻干部进行培养考核
。大力提倡“说干就干、干就快干、快干干好”的干部行事准则，在全矿努力营造重视实干、恪尽职守、执行有力、落实见效的事情气氛和想做事、能做事、干成事的良好民风
。

思想教育和实践锤炼相结合
。该矿专业领导和下层党组织书记通过按期谈心谈话的方法，教育引导年轻干部树立正确的人生观、价值观和事业观，还对事情上遇到波折、思想上泛起波动的个人实时进行思想引导，制止他们思想跑偏
。对工程技术人员经常进行岗位轮换调动，甚至跨专业、跨系统交流、使用年轻干部，使年轻干部在最短的时间内经历更多的岗位锤炼
。2018年以来，该矿提拔使用了25名40岁以下年轻干部，担当洗煤厂长、通风科长、财务科长、政工部长等7个重要岗位，目前他们在各自岗位上均取得了良好业绩
。

教育培养和严格治理相结合
。该矿通过举办工程技术人员夜校、政工干部培训班和积极外派学习、深造等方法，不绝提高年轻干部的专业技术水平，推动宽大年轻干部不绝开阔思路和视野，不绝增强思辨能力、洞察能力、剖析能力
。与此同时，不绝健全干部培训治理考核机制，坚持把从严治理的要求落实到年轻干部教育培训的各个环节，确保干部培训事情风清气正、取得实效
。

据了解，下一步，平岗矿将以打造人才步队“三级梯队”为契机，进一步完善年轻干部培养机制，不绝优化干步队伍和人才步队结构，逐步实现干步队伍年轻化、专业化目标，为企业高质量生长积贮青年后备力量，增强企业生长活力
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