宫延明在东荣二矿调研检查事情时强调 突出重点强化历程管控 推进宁静治理提档升级
宫延明在东荣二矿调研检查事情时强调
突出重点强化历程管控 推进宁静治理提档升级
12月8日，公司党委书记、董事长宫延明到东荣二矿调研检查事情，对抓好正规循环作业、增强历程管控、加速掘进智能化建设、推进宁静治理提档升级等事情提出要求。
在东荣二矿712队掘进事情面，宫延明检察了现场施工质量及运输系统情况，详细了解了施工设计、工艺、小班生产组织、人为分派、循环进尺等。
宫延明强调，要切实发挥好班组长“五项权力”，优化劳动组织，包管小班正规循环作业，提高生产效率，将结余质料费分派到小班，增加职工收入。班组长要加入施工规程设计，结合现场实际提出意见建议，做到敢于较真，充分考虑每道生产工序流程，深入剖析研判，确保规程设计及工艺科学合理。要学习标准、研究标准，突出历程管控，强化现场治理，兑规作业，打牢宁静生长基础。要树立阵势意识，突出理念引领，抢抓生长机缘，不绝提高掘进综合机械化、自动化妆备水平，补齐掘进与辅助运输两大系统短板，加速掘进智能化建设程序。要认真研究综掘机自动化升级事情，攻克远程视频控制壁垒，提高掘进作业宁静可靠性。掘进主辅运输线要全面实现集中控制、连续化运输，推行机轨合一巷连续化运输设计，辅助运输要充分考虑区域生产实际，为采煤生产创立有利条件，提高皮带转载机装置标准与承载力，确保运输宁静可靠。
宫延明强调，要突出宁静理念引领，抓实源头控制、历程管控，强化标准应用，推进宁静治理提档升级。要抓好规程设计与技术指导，做到“不唯上、不唯书、只唯实”，以培育技术复合型人才为目标，打造综合能力强、素质高的专业技术步队，为企业实现宁静高效生长提供强有力的技术包管。（刘学海）