鸡矿公司选煤煤质部：有序增进提质增效

时值年终岁尾，鸡西公司选煤煤质部一以贯之的落实公司高质量生长要求，继续实施精煤战略，优化产品结构，增强煤质意识的宣布道育，强化考核，治理实现精益化，确保全年各项事情完美收官。

近日，选煤煤质部进一步增强了质量治理，对各洗煤厂精煤产品合理调配，对井下开采煤层及下步接续情况信息、井下各事情面的煤炭质量情况、以及对公司各矿煤场的治理、产品外销的采制化、计量治理等方面实时跟踪革新调解指标。各部分卖力人在提质增效上下足了功夫，多次召开事情例会，24小时不间断地有序开展各项事情，做到了环环相扣、紧密配合。

增强宣布道育，提升煤质意识。选煤煤质部强化“多出煤不如出好煤”的思想，将煤质管控作为系统工程来抓，按期通报煤质灰分及生产单位煤质治理情况，准时召开剖析集会，总结各矿煤质完成情况，剖析煤质影响因素，制定相应步伐，确保完成精煤洗选目标。各下层单位利用好班前会、事情例会增强煤质治理的宣布道育，转变煤质理念，让职工们认识到煤质的优劣关系到每一个人，做到人人身上有责任，形玉成员抓煤质的气氛。

强化考核治理，落实责任到人。选煤煤质部严格凭据《煤矿煤质治理步伐》，建立了从掘进、回采、运输、洗选全流程的质量监督治理体系。各矿煤质科积极发挥作用，代表矿方和收购站对销煤和副产品采样，划剖析验各项指标，结果要实时相互校对，泛起异常要重新化验。健全机构，设置专职主抓煤质的事情人员，包保到人，对各生产单位实行联责考核，同时还强化了考核结果运用，对煤质不达标的环节卖力人进行追责处分。

实施精煤战略，优化产品结构。选煤煤质部凭据市场需求实时优化产品结构，确保最大限度的多洗精煤，提高煤质，真正把提质增效落实到实处。对落地原煤进行筛选，凭据差别事情面煤质指标差别，精煤产率差别，优化洗选工艺，提高精煤产量。对种种洗选产品严格凭据标准采样化验，凭据化验结果对煤质监督，发明问题实时调解事情计划，确保煤质达标，增强商品煤装车治理事情，依据准确真实的化验结果，合理装车，不达标的产品绝不装车出货，做到让客户满意，用诚信和票鹄膻牢公司生长的基本。