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随着矿井开采深度与难度的逐步增加，钻机与钻车的利用率也逐渐提高。前不久，鸡矿公司物资供应部事情人员在对各生产矿井的物资情况进行检查时，发明各矿都存有闲置的、近于报废状态的钻机和钻车。“能不可把这些钻机和钻车修好，进而减少新品投入。”成为了该公司物管系统主要卖力人的心事……世上无难事，只怕有心人。减少新品投入是物管系统的职责的之一，他们知责有为，围绕“变废为宝”，开启“调研——计划——实施”模式，将心中所想酿成了手头上的事情。
今年8月月底，物资供应部责成所属修造厂，开始主攻钻机与钻车的检修事情。没有技术，物资供应部就接纳与其它单位相助的方法，开展业务。物资供应部经过市场调研，选择了相助厂方——鸡西市凯源机械制造厂。经过协调相同，厂方同意绝不保存地将设备检修的各项流程的相关技术教授给鸡矿公司。经过对市场的调研，凭据修旧产值不可凌驾采购价格40%的检修原则，截至目前，该公司各矿井共有99台套钻机与钻车可修复。今年9月初，钻机和钻车检修业务正式在物资供应部修造厂上马，截至11月12日，这个厂为鸡西公司各矿修复了2台钻车与1台钻机。
时下，鸡矿公司上下践行“五知”担使命系列运动进行的如火如荼，物资供应部全体将“为公司减少新品投入”作为一项重要职责，又何尝不是“知责有为”的一个重要体现呢 ？看到企业可以接纳再修复的闲置物资，苦于自己没有技术，寻找相助同伴而实现共赢，在相助中学手艺、长本事，又何尝不是“知己补短” ？物资供应部修旧利废的事例，只是全公司修旧制新事情一个缩影。事实上，今年以来，鸡矿公司上下围绕“修旧制新”，做了大宗的事情。
受疫情影响，今年年初，鸡矿公司各生产矿井及地面单位的修旧制新事情都处于停工状态，如果随波逐流，许多以修造事情为主的厂、车间年末指标完成情况都禁止乐观，在这个事实的基础上，鸡矿公司物管系统加大了对各单位修旧制新事情的培植力度，勉励这些单位多修多造，用自己的双手多赚钱。为此，物资供应部于今年7月份、8月份、10月份先后召开三次物资重生修造推进集会，有序推进该公司物资重生修造事情。为确保取得效果，物资供应部首次将参会人员定为下层实操人员，即各矿重生厂厂长、主任工程师和大工匠，划分对全公司修旧制新单位全笼罩旅行，并对每个厂修旧与制新能力进行审核。旅行结束后，凭据大工匠和技术人才优先、一个单位不落的原则，物资供应部从中选出代表与物资供应部专业科室的成员组成考核组，凭据设计难度、操作难易水平、适用水平、减轻劳动强度、经济效益五个标准，最终从全公司各修、造、厂中选出30个亮点项目。经进一步审核评定，在30个亮点项目中，东� ？罂蟪敌堵只⒊巧娇笳袅笏艄⒌蔚朗⒑涂笃ご髌堋⑿路⒖蟛迳刍⑵礁诳笮拊斐Ц执街被⑽镒使┯Σ拷鹗糁破烦Э滩圩旮恕⑽镒使┯Σ亢附庸艹咚钩榕殴堋⑽镒使┯Σ看笮蕹拮瓿底昊�8个项目，又脱颖而出，获得了公司物管舷立异创效奖。
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