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——记新铁矿综采队602采煤队班长李晓亮
“我是在师傅的资助下学会了大倾角综采技术 ，是企业培养了我 ，企业就是我赖以生存的家 ，不管什么时候我都选择与企业同甘共苦。”新铁矿综采队602采煤队班长李晓亮说。新铁矿综采队连续三个月突破大倾角煤层开采纪录 ，实现了宁静生产长周期 ，为新铁矿宁静生长做出了突出孝敬 ，这其中饱含着李晓亮支付的辛劳汗水。
作为班长 ，李晓亮刻苦耐劳、继续有为 ，坚持高标准、严要求 ，针对青年职工多、加入事情时间短、技术素质狼籍不齐的实际 ，组织老师傅与青年职工结成“一帮一”对子 ，使青年职工很快熟练掌握了大倾角煤层综采技术。班组有一名液压支架维修工干活很卖力气 ，可是技术水平不高 ，结果没少挨累 ，李晓亮主动与他结成对子 ，教他如何缩解溜子、开采煤机。在李晓亮的言传身教下 ，这名维修工很快成为生产主干。在全班的配合努力下 ，班组职工与企业配合克服困难 ，用过硬的综采技术和一流的事情业绩回报企业。
作为班组的带感人 ，李晓亮用苦干实干的精神领导职工盯住现场治理 ，创立了不平凡的业绩。
熟话说 ，艺多不压身。多年来 ，在千尺井下摸爬滚打多年的李晓亮早已练就了刻苦耐劳、敢打硬仗的作风 ，他认真学习采煤技术 ，向技术人员借来书籍、图纸和资料 ，掌握了综采设备的原理、结构和种种组件性能等 ，钻研溜子操作与维修技术 ，提高了自己的理论水平和实际操作能力。每当综采设备泛起故障时 ，他都实时排除故障 ，确保了宁静生产 ，班组职工都说有李晓亮在 ，事情时心里就有底 ，班组月月逾额完成煤炭生产任务。
李晓亮每天第一个到现场 ，用最短的时间、最快的速度解决问题。一次 ，二班检修完采煤机 ，采煤机刚运转半个小时刮板运输机的底链就被拉断。班组职工想要抓紧出煤 ，都要求不更换刮板运输机的底链�？墒� ，李晓亮没有同意。他们兵分两路解决问题。半个小时后 ，采煤机又重新运转起来。
在班组人为分派上 ，李晓亮把人为分派重点放在开机、机尾等工种上 ，向苦、脏、累、险工种倾斜 ，真正体现出了多劳多得、少劳少得的分派原则。在李晓亮的领导下 ，班组职工的事情积极性高涨 ，创出了月生产煤炭、日生产煤炭新纪录 ，这是新铁矿综采队建立以来取得的前所未有的结果 ，班组在全队三个生产班组中站排头 ，为全队顺利完成生产任务赢得了时间、涤讪了基础。
李晓亮深刻认识到宁静生产标准化是宁静的基础 ，提高生产效率需要从基础事情抓起 ，必须抓好宁静生产标准化事情。
李晓亮常说 ，矿事情业情况差 ，要越发注重宁静 ，不但管好自己 ，还要监督身边的人 ，只有这样才华包管宁静生产、顺利完成生产任务。“李晓亮总是冲在最前面 ，与他在一个班事情就定心 ，每天抓好宁静生产标准化事情 ，把事情干到位 ，心情总是欢快奋兴。”、“李晓亮是我们综采队的主心骨 ，不管遇到什么难题 ，只要有他在就一定能解决。”说起李晓亮 ，综采队的职工都很佩服。关于采煤队职工给予的评价 ，李晓亮总是说：“我只想每名职工都开心事情 ，每天平安回家。”一次 ，他们牵引采煤机时 ，顶板十分破碎 ，有“鸡窝顶” ，当综采液压支架接顶还没有靠紧时 ，司机就要开采煤机。李晓亮发明后立即制止 ，并进行�？�。这名采煤机司机不平气 ，说李晓亮不近人情�＝幽勺鄄墒虑槊媸� ，李晓亮第一个进入现场检查上下两巷帮壁、顶板及事情面支护情况 ，认真处理浮石 ，实时补打支柱和锚索。牵引接纳综采支架时 ，李晓亮把最危险的位置留给自己 ，班组在他的领导下取得了单班收运三部综采支架的好结果。
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