七矿公司新兴矿紧紧围绕干部“走流程、转作风”和“五个反思”运动,开展增强采区招呼力学习讨论运动,为推动企业宁静高效生长提供坚强的组织包管。
他们组织各采区围绕“如何增强采区班子招呼力”主题开展学习讨论运动,比照“职工心理有变革领导班子掌握不清楚、职工遇到困难领导班子不了解实情、职工思想有波动领导班子作用不明显,职工有诉求领导班子解决不实时”四个问题,深刻反思剖析采区领导班子及成员自身思想和事情操作的问题,亮相度、谈认识、找差别、促整改。
他们通过组织采区开展学习讨论运动,增强采区领导班子凝聚力,用扎实的理论知识指导事情实践,用精湛的业务水平指挥现场生产,向书本学习、向职工学习,通过不绝学习和实践,推动各项事情良性开展,努力释放宁静产能;树立“团结、务实、协作”事情理念,增强相同协调,要看对方优点、为对方搭台、解对方忧愁、急对方所需;树牢阵势意识和整体意识,紧紧围绕生产作业计划,各司其职干好本职事情;站在全矿角度看待事情,围绕宁静生产开展事情,一切事情都效劳宁静生产,进一步增强领导班子的招呼力;必须做好群众事情,深化“在一起”主题运动,连续开展“走下层、访百家、结亲情”运动,准确掌握每名职工的基本信息,了解职工家庭状况和保存的困难,努力为职工办实事、做好事,让职工把更多的精力投入到事情中,提升组织的公信力;必须连续转变作风,深入践行“刘金奇精神”,做到白天黑天一个样、条件优劣一个样、检不检查一个样、领导在不在一个样,沉下身子、放下架子、甩开膀子与职工一起劳动,坚持带着问题下井,不解决问题不升井,以扎实的作风推动各项事情开展。
这个矿通过开展学习讨论运动,各采区的凝聚力连续增强,干部作风越发务实,协力攻坚劲头越发强劲,为推动企业宁静高效生长提供了的组织包管。