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鹤矿公司（专版）：宁静培训事情纪事

来源：黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间：2020-10-26 05:33:19
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鹤矿公司宁静培训事情纪事

多年来 ，鹤矿公司本着“宁静是最大的效益、宁静是职工最大的福利”原则 ，从思想理念上贯注、行为行动上约束 ，紧密结合企业实际 ，做实、做细、做准宁静培训事情 ，在继续中立异 ，在立异中生长 ，依法培训、立异载体、靶向发力、标本兼治,一年接着一年干 ，一件事情接着一件事情办 ，步步为营 ，久久为功 ，将宁静教育、宁静培训、宁静技术有机结合 ，逐步构建了“三位一体”的宁静教育培训体系 ，培育职工“我要宁静、我会宁静、我能宁静”的思想 ，为矿井实现宁静生产、长治久安涤讪了坚实的基础。 
理念贯注 ，念好宁静“紧箍咒” ，为职工提神醒脑。
元月1日 ，当人们还陶醉在新年的欢喜喜庆气氛中 ，早6点30 ，峻德矿领导班子全体成员和部分下层代表 ，迈着极重的程序来到了矿宁静反思室。面对事故图展庄严肃立 ，寓目警示教育片《泪满天》,为三起攻击地压事故中的遇难者默哀……。
“每逢这个时候我都控制不了自己的情绪、忍不住掉泪 ，5名遇难的兄弟 ，都是和我一起并肩战斗过的 ，5个家庭支离破碎 ，老人没了儿子 ，妻子没了丈夫 ，孩子没了父亲,如果其时各人多留心宁静、如果其时各人多注意注意 ，悲剧可能就不会爆发”...... ，峻德矿掘进一区副区长殷庆硕哽咽地说。
宁静事情没有如果 ，更没有可能�；厥酌嚎竽彩鹿试� ，我们不难发明 ，无论是磕手碰脚的轻伤事故 ，照旧群死群伤重大事故 ，虽然每起事故原因不尽相同 ，但人为因素是主要原因。其泉源就是宁静思想意识不牢 ，看惯了、干惯了、习惯了；马虎、凑乎、不在乎的思想在一些职工的头脑中根深蒂固。
峻德矿安检科科长吴国民体现 ，新年第一天搞这项运动 ，就是让干部职工警醒 ，发自内心的把宁静事情放在思想的第一位。     
从2018年开始 ，每年的元月1日 ，峻德矿都要组织矿副总以上领导、下层治理人员到反思教育室接受反思教育 ，把到反思教育室反思作为宁静培训的第一课 ，重温事故 ，吸取教训 ，追忆工友 ，牢记宁静 ，通过用身边的事故 ，教育身边的人 ，很是有效地起到了提高宁静意识的作用。反思教育室于2017年11月份建立以来 ，共接待反思人员350余场次计7000余人次。
黑龙江煤监局副局长王永华在2017年金年会宁静教育培训现场会上说：“鹤岗公司宁静培训事情 ，让我们的精神为之一振 ，特别是旅行反思教育室 ，各人的内心获得了震撼 ，印象极为深刻 ，教育效果很突出”。 
同一天早上 ，在益新矿112开拓队班前 ，一次别开生面的职工班前会正在进行 ，“112队是我家 ，宁静连着你我他”……。在队长李海波的领导下各人齐诵宁静誓词 ，在新年开启新征程。李海波语重心长的说：“已往的一年经历了不少事情 ，最重要的是各人伙都安定静全的 ，新的一年到来了 ，就想提醒列位同事家人一定要注意宁静。”
当天 ，班前宁静礼仪、亲情嘱托、宁静寄语、案例剖析、现身说法、“三违”曝光、算好宁静“五笔账”等宁静思想教育运动 ，在公司各下层单位各具特色地开展着。各单位通过富厚多样的方法 ，通过身边事、身边人 ，将宁静事情的重要性切开来看、掰成块说、揉碎了讲 ，让职工明白宁静事情�；に⑽怂⑺醋�。新的一年 ，为全体干部职工提神醒脑 ，上好第一课 ，牢记宁静生产 ，让宁静第一的种子埋入每位职工的心灵深处。
鹤矿公司安监局培训处副处长王维群介绍 ，多年来 ，鹤矿公司坚持开展全方位、多条理、多渠道、多角度的宁静文化运动 ，不绝完善、探寻 ，凭据企情、矿情、区情、班情 ，不绝摸索出让职工能够听得进入、记在心中、留下烙印、直抵灵魂的一套切合实际、各具特色的宁静思想教育模式 ，并雷打不动、持之以恒的开展下来。这些方法要领 ，在全员中引发共识 ，让各人明白 ，事故就在身边 ，事故就在麻痹大意里 ，就在松懈思想里 ，真正由要我宁静向我要宁静转变。
好了伤疤不忘疼 ，“三违”必须过“七关” ，宁静教训要牢记一辈子。
杨金奎是峻德矿掘进一区职工 ，施工中 ，掘进机停止事情后 ，他未按划定将截割头落地。这种行为违反了公司下发的掘进专业严重“三违”界定第十三条。老杨怎么也没有想到 ，他的这次违章要整整过七关。这七关划分是：处分关、通报关、教育关、培训关、反思关、联保关、帮带关。过关中 ，关关有标准、关关有流程 ，环环相扣。
对这次违章 ，杨金奎很痛恨,感受很深 ，这“七关”不但让自己丢了“面子” ，少了“票子” ，并且连累了班长、队长等其它人。杨金奎说 ，“一人违章 ，人人喊打” ，违章本钱太高了 ，一辈子再也不干“傻事”了。
与杨金奎一样 ，峻德矿动力科运行下料队信号工张海龙班前饮酒 ，信号误操作 ，险些造成事故 ，在严重“三违”过七关时 ，单位领导多次抵家中进行家访 ，其家属得知情况后 ，与单位配合做张海龙的思想事情 ，多方面的教育和引导 ，终于使张海龙痛下决心戒酒 ，再也没有违章 ，成为一名遵章守纪的模范职工。
严重“三违”人员过“七关”在形式和内心中让职工对自身保存的问题有了深刻的认识。为制止职工保存思想松懈 ，“好了伤疤忘了疼” ，在过好“七关”的基础上 ，公司划定还要对“三违”和工伤人员进行结构性剖析。从家庭状况、文化、工种、岗位、从业时间、日常事情体现 ，事情场合条件及宁静状况 ，违章或受伤的所在、时段、类别、性质、占比等进行剖析 ，找出问题原因和纪律性 ，抓住重点问题 ，有针对性地进行宁静教育、培训和治理 ，做到标本兼治 ，真正做到“三违”人员从思想上不肯意 ，制度上不允许 ，事情中没情况 ，最终实现宁静生产。今年以来 ，公司已对52名严重“三违”人员进行了帮教过“七关”。在看待“三违”人员上 ，公司明文划定：只要是严重“三违”人员 ，无论孝敬多大、职位多高 ，都要严肃落实过“七关”。
富厚载体 ，抓好“全日制”,宁静知识不但必须学 ，还要努力学。
班前会作为每位职工上岗前必须加入的准备集会 ，它不但担负着安排生产、分派任务的功效 ，更是结合事情实际 ，实施职工宁静教育的前沿阵地。为发挥班前阵地作用 ，鹤矿公司将宁静培训融入到班前会的全历程 ，针对煤矿倒班作业的实际情况 ，合理安排时间 ，无论是井区大班前 ，照旧段队小班前 ，每个月上宁静教育培训课的总班次不低于75％。重点增强送保健饭、背火药和干零活的“零散”工种班前宁静教育。在培训内容上 ，针对职工年龄、专业、学历、技术水平的差别 ，以及岗位宁静知识需求的实际情况 ，有针对性地制定每月宁静教育培训计划 ，杜绝培训内容与井下实际泛起“两层皮”。同时 ，强化职工学习意识 ，划定每名职工必须坚持记学习条记 ，井区主要领导每月亲自审阅 ，并对优秀者给予奖励 ，每月组织一次全员考试 ，结果优异者奖励 ，结果较差者处分。
新陆矿开拓区713队技术员宋阳阳告诉记者 ，这种有办法、成体系的班前宁静教育运动 ，主要是利用班前阵地逐步开展、有章可依 ，这种培训既有划定行动、又有自由发挥 ，培训的针对性、时效性很强 ，收到了良好的效果 ，职工的宁静能力获得了极大的提升。 
南山矿综采一队支架工李学亮说 ，自己没上过几天学 ，年龄大 ，文化水平低 ，每次采区班前会培训学习时 ，都无法完整的纪录条记 ，学习很辛苦。为此 ，采区卖力培训的人员 ，就单独为我们这类职工开小灶 ，将种种宁静培训内容重复讲解 ，循环练习 ，资助我们多学、多记。经过不懈努力 ，我们逐步赶了上来 ，加入种种宁静学习培训不再辛苦了 ，宁静知识和技术也显著增强。
在做好班前宁静培训的基础上 ，鹤矿公司还通过准军事化训练、练兵交锋和开展专项培训规范职工行为、提升宁静技术。在准军事化训练上 ，除开展通例行列内务训练和古板教育外 ，将职工自救器佩戴使用、应急避灾路线模拟演练、手指口述、岗位描述、宁静确认等纳入到准军事化训练当中 ，规范提高职工行为养成 ，增强职工岗位操作执行力。2019年 ，共对2806名培复训人员进行了准军事化训练 ，职工的组织纪律性、听从意识和团队协作意识明显增强。
从2012年开始 ，鹤矿公司坚持每年开展一次全员岗位技术大赛 ，通过全员学习、理论考试、实际操作、综合答辩 ，评出各工种公司和矿前三名。第一名由公司冠以技术状元称呼 ，目前给予一年每月800元的岗位技术津贴 ，第二、第三名由公司命名为岗位能手 ，给予一年每月600元和400元岗位技术津贴�？笄叭� ，由各矿自行奖励。2012年岗位技术大赛开展以来 ，参赛工种已由原来4个系统、10个工种增加到8个系统、20个工种。全公司已有6万余人次加入了角逐。通过岗位技术大赛 ，众多优秀技术工人脱颖而出 ，他们在全国煤炭系统技术大赛、集团技术大赛和矿山救援技术竞赛等运动中取得了优异结果 ，成为行业内的佼佼者。
兴安矿绞车司机任晓霞多次摘得鹤矿公司练兵状元桂冠 ，她说 ，岗位技术练兵为自己提供了一个很好的技术交流和技术提升平台 ，每次加入练兵都有新收获 ，通过练兵拓展了视野、增长了业务知识。 
振兴矿宁静监察处安检员田文勇说 ，练兵交锋是一次学习的时机也是一次相互交流的时机 ，自己业务水平在练兵中慢慢提升 ，通过练兵也发明了自己的缺乏 ，要进一步提高自己宁静知识 ，多学、多做、多看、多问 ，对事情要有更高的要求。
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鹤矿公司还通过开办职教中专等方法 ，对切合条件的特种作业人员和班队长 ，开展素质教育提升工程 ，使之全部抵达高中及以上学历 ，彻底解决特种作业人员没有高中文凭的问题 ，包管特种作业人员因岗位变换或退休后 ，能够实时进行增补。同时 ，包管特种作业人员持证上岗 ，满足岗位事情需求 ，截至目前 ，共有1083人入学就读。
“我的宁静我做主” ，构建培训新模式 ，让职工愿意学、主动学。
随着网络智能化的生长 ，以及煤矿机械化、自动化、信息化、智能化“四化”水平的提高 ，原有的一些枯燥、乏味、缺少实践练习的培训方法难以适应宁静生产需要和职工多样化的需求。为此 ，公司在古板培训教学的基础上 ，引进应用了现代培训手段。
2018年4月下旬,煤矿e课堂智慧云平台系统陆续在兴安矿和峻德矿开始试运行 ，职工可以通过智能手机APP客户端+微信小程序 ，随时随地便当快捷的学习宁静知识。兴安矿三开拓区轨道工吴友在手机装置煤矿e课堂程序之前 ，宁静复训结业考试只得了58分 ，通过补考才结业。装置煤矿e课堂程序之后 ，取得了84分的好结果。吴友说 ，有了煤矿e课堂 ，宁静培训学习不再受牢固的时间所在限制 ，拿脱手机 ，自己在便当的时间和所在 ，就能学习到宁静知识 ，没想到煤矿e课堂学习效果会这么好。
新岭矿选煤厂职工宁家全说 ，以前工友们看手机时都是打游戏、看小说 ，现在各人都上煤矿e课堂答题 ，谁答的题多、获得的奖励就多�？吹阶约好挝涣星懊� ，心里美滋滋的。如果名次降低了 ，就悄悄加劲 ，有空就多答题 ，一定要迎头遇上。
煤矿e课堂分为培训学习、练习考核、宁静互动和“三违”工伤学习四个版块。峻德矿宁静培训中心主任陈继才介绍 ，煤矿e课堂的内容实用性强、知识点容易被职工接受和掌握 ，由于干部职工都有自己的本职事情 ，很难有集中的时间进行学习 ，这种碎片化的学习形式各人愿意接受 ，职工对随身携带的移动课堂学习方法很感兴趣 ，培训教育也由原来班前延伸到了班后 ，大大地扩展了培衙魅阵地 ，提高了培训效果。
在2018年全集团宁静培训督查中 ，公司煤矿e课堂的应用获得了领导高度认可 ，特别是公司副总以上领导、煤矿治理人员、特种作业人员考试全部使用机考 ，随机抽题 ，优秀率、及格率均名列集团第一。目前 ，公司职工煤矿e课堂加入率由36.8 %提高至100% ，每日一题答题正确率由23.56%上升到97.42% ，自测练习正确率由30.67%上升到95.60% ，人均阅读文章每月3.99篇 ，寓目警示教育视频3.99个 ，总积分由平均58.46分上升到101.98分。
在此基础上 ，公司充分利用煤矿宁静技术可视化仿真培训系统 ，立异实施“互联网+培训”。针对差别条理、差别类型、差别岗位人员 ，利用公司局域网 ，把教学软件投射到下层120多个班前学习室 ，使职工通过投影仪和手提电脑实现了24小时随时会见、播放和学习 ，改变了以往“坐教室、看黑板、听授课”的古板教育模式 ，在宁静培训中实现了陶醉式、漫衍式和交互式的可视化体验。
兴安矿综采二队采煤队职工孙宝只有初中文化水平 ，凭据他原来的想法 ，在煤矿事情只要能着力 ，不怕脏不怕累就可以了�？上衷诨祷鄄墒虑槊娑灾肮さ募际跛刂室笤嚼丛礁� ，自己难以胜任事情要求 ，感应会被淘汰。虽然想学技术 ，但听不懂、看不明白。自从公司为下层单位班前配备了电脑、投影仪之后 ，职工利用可视化仿真系统就能寓目采煤机、刮板输送机、液压支架动画演示 ，画面生动形象 ，配音讲解清晰 ，另有技术人员现场讲解。孙宝说 ，这个系统很是好 ，即是手把手教 ，自己的技术水平提高的很快 ，这转意里有了底 ，不担心落伍了。
2017年以来 ，鹤矿公司投资250多万元为职工大学、兴安煤矿、富力煤矿培训中心购进了煤矿特种作业实操考核设备 ，可提供煤矿井下爆破工、宁静检查工、采煤机司机、掘进机司机等10个特种作业模拟实操考试和1个特种作业实物实操考试。培训中做到课时安排的“合理化”、教学要领的“小班化”、训练程序的“科学化”、考试事情的“规范化”。特种作业实操仿真考试系统既有较强的可操作性 ，又具有智能化的自动识别、自动判析、自动评分功效 ，大幅度的提高了特种作业实操考试的规范性和宁静性 ，引发了“学”的活力 ，提升了“教”的效果。 
职工大学培训中心实操基地探放水授课教师张聪说：“过去就怕讲钻机操作 ，特别枯燥 ，老师讲的累 ，学员跟不上老师的节奏 ，有的学员甚至就不听课了 ，有了探放水模拟装置 ，学员能直寓目到钻机的运行 ，让教学变得立体 ，学员通过自己入手操作 ，知识掌握的更扎实。”
新陆矿宁静检查员潘明军在接受培训时说：“把课堂搬到了实操室 ，看着屏幕上的井下现场就想到了事情中遇到的问题 ，直观的看到了解决步伐 ，并且学到了煤矿各个系统宁静检查的知识 ，比看书本学得快 ，记得多。” 
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“以往实际操作教学是教师最为头痛的 ，也是学员最抵触的。因为教师无法了解学员的掌握水平 ，学员也无法预知在真实情况下能否完成事情任务。设备引进之后 ，在教学的历程当中学员实际操作 ，和真实场景一样 ，教的效果提升 ，学的效果显著”。富力矿培训中心主任张辉介绍。
实际操作虚拟仿真装置直观立体 ，趣味性、可操作性、针对性强 ，学员易于接受 ，收到了很是好的培训效果。目前 ，利用实操设备学习训练、考核的特种作业人员近1000余人次 ，考核通过率100%。
领导重视 ，高位推动 ，治理“严细实” ，资金舍得“花”。
宁静教育培训是一项庞大的系统工程 ，领导重视水平所爆发的效果截然差别。多年来 ，公司党委书记、董事长刘鹏飞高度重视宁静培训事情 ，并在多次集会上强调宁静培训事情的极端重要性、紧迫性 ，推动了下层各单位在培训事情上思想再提高、行动再落实。同时 ，在相应政策制定上定向把关 ，对各单位做到政策支持、资金落实。公司党委凭据职责分工 ，安排具有富厚宁静教育培训治理经验的党委副书记王玉波、副总经理张秉德具体卖力推动落实此项事情 ，领导安监局、宣传部和矿区工会的人员 ，经常深入下层开展视察研究 ，有针对性研究安排落实 ，充分发挥了领导把关定向作用 ，为事情有效开展提供了基础包管。并在资金极端紧张的形势下 ，严格凭据划定比例提取宁静教育培训经费 ，凭据专业化、特色化的原则 ，不绝增强各培训中心硬件设施建设 ，公司层面共为煤矿宁静教育培训硬件建设投入819万元。目前公司现有培训教室39个 ，其中 ，多媒体教室28个 ，微机教室13个 ，电脑546台 ，警示教室6个 ，面积1.51万平方米 ，完善了各矿（处）采、掘、机电运输、通风宁静等22个实物培训基地。形成了以公司职工大学宁静培训中心、兴安煤矿、富力煤矿3个三级A培训中心为焦点 ，以峻德煤矿、益新煤矿等7个三级B为支撑 ，以117个班前培衙魅阵地为基础的职工宁静培训基地网络。计划在1-3年内 ，为所有煤矿培训中心装置VR虚拟现实技术播放室和机电宁静智能培训系统 ，进一步增进宁静教育培衙魅正规化、规范化 ，为扎实开展宁静教育培训事情提供有力支撑。
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鹤岗矿业公司具有百年开采历史 ，矿老井深 ，系统庞大 ，灾害严重 ，职工文化水平偏低、流动性大 ，宁静生产事情十分艰巨。面对新形势、新任务、新矛盾和新课题 ，在宁静治理事情上,公司上下将以最坚决的态度 ，最严格的治理 ，最有效的步伐 ，实现由跟踪治理向自我管控 ，由视线治理向素质治理的深沉次转变 ，罗致教训 ，居安思危 ，如履薄冰 ，防微杜渐 ，做到治理不脱节、监督不绝层、人员不失控 ，把问题想在前、把事情做在前、把步伐落实在前 ，设置高压线、打好预防针、筑牢防火墙 ，增强忧患意识 ，抓好一人一事的教育、抓严一点一滴的养成 ，抓实一招一式的规范 ，确�？缶采ぶ尉冒�。


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