王佳喜在双矿公司检查事情时强调
坚持定力压实责任确保实现全年宁静生产目标
突出重点统筹计划坚定不移推进“四化”建设
10月4日、5日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在深入双鸭山矿业公司东荣一矿、东荣三矿检查“双节”期间宁静生产事情时强调，要站在讲政治、讲阵势、为企业谋生长、为职工谋幸福的高度，确保实现全年宁静生产目标；要坚决克服麻痹思想和松懈厌战情绪，标本兼治，精准施策，扎实推进煤矿宁静治理体系和治理能力现代化，坚定不移地推进矿井“四化”建设。4日，在东荣一矿603队事情面，王佳喜听取了当班瓦检员现场检查情况汇报，检察了现场宁静生产标准化情况，询问了小班出勤、职工收入、施工进度等，并向当班职工致以节日的祝福。王佳喜强调，临近年终岁尾是宁静事故高发期，要真正将“把宁静放在心上，把心放在宁静上”这一理念落实到行动上，本着“宁静第一、生命至上”的原则，站在讲政治、讲阵势、为企业谋生长、为职工谋幸福的高度，坚定信心、坚持定力，压实落靠宁静生产责任，克服麻痹思想和松懈厌战情绪，摆正宁静与生产的关系，守住底线，不碰红线，坚决打赢打胜四季度宁静攻坚战，确保实现全年宁静生产目标。要以灾害治理为重点，以宁静生产标准化体系建设为抓手，加大科技投入，释放科技兴企硬核力量，不绝筑牢宁静基本。要针对灾害防治实际，主动出击，全力治理，不但要盯住井下，还要对地面设施、设备防灭火等相对薄弱环节进行全面排查，做好预案，增强日常巡查，确保宁静生产。王佳喜强调，要从近期全国爆发的重大宁静事故中深刻吸取教训，引以为戒，既要看到重大事故爆发的泉源，也要明晰自身保存的问题、隐患和短板，全面开展自检自查，凭据“三位一体”危害分级管控机制，精准查找隐患和问题爆发的泉源，对症下药，制定步伐，强化监督，落靠责任，建立长效机制，杜绝类似隐患和问题泛起。要紧紧围绕从基础上消除事故隐患这一目标任务，切实把专项整治三年行行动为解决煤矿宁静生产重点难点问题的攻坚行动，做到标本兼治、系统治理、精准施策，扎实推进煤矿宁静治理体系和治理能力现代化。王佳喜强调，要深刻认识“四化”建设是宁静高效、智慧矿山建设的基础，也是集团可连续生长、增强焦点竞争力的必由之路。要众志成城，超前谋划，坚定不移地推进“四化”建设，做到真见效、见真效。要在俯下身子、真抓实干的同时，依托全国先进科研院所配合攻关，为“四化”建设提供强有力的技术支撑，推动集团高质量生长。东荣一矿在“四化”建设方面取得了很大结果，是“四化”建设的受益者，一定要再接再厉，继续为集团乃至全省立标打样。王佳喜强调，要高度重视掘进生产，紧紧围绕正规循环、有效工时利用率进行设战略划，科学合理优化劳动组织，做到人为分派果真透明，选好用好班组长、段队长，充分调动职工事情积极性。要用先进装备、先进理念、先进工艺全面提升生产效率，超前做好生产准备、质料准备、后配套准备，让掘进队组集中精力生产，不绝提高单进水平，确保完成掘进生产任务。要加速掘进系统“四化”建设程序，释放科技力量，推动掘进生产实现宁静高效。5日，在东荣三矿井下，王佳喜先后深入到918一队事情面、负490主运皮带集控硐室和中央变电所检查宁静生产，对该矿突出抓好掘进工程质量达标、皮带运输集控自动化连续化作业、机电硐室投用智能巡检机械人等做法给予肯定。王佳喜强调，掘进生产的重点就是熟练掌握光控爆工艺，始终把宁静生产、质量达标放在第一位，以工程质量确保作业情况的宁静可靠。要严把质量验收关，抓实灾害超前治理，发挥技术保安作用，指导小班拿正规循环。党员干部要现场指挥生产，带动打样、规范操作，团结领导职工研究工艺和装备，破解生产难题，营造学习技术、应用技术、熟练掌握技术的良好气氛，为掘进生产自动化应用涤讪基础。王佳喜强调，要突出文化引领，总结先进经验，扎实推进科学技术在煤矿广泛应用。要突出重点，统筹计划设计，专业剖析、系统优化、区域完善，稳步推进智能化矿井建设。要关注细节，发挥各专业技术包管作用，着力解决制约生产的主要矛盾，确保生产经营稳定有序。要抓好源头管控，突出岗位责任制落实，从思想认识、行为养成、标准操作上抓隐患苗头，坚决攻击一切不宁静行为，努力实现“人、机、情况”和谐稳定。王佳喜强调，集成自动化与机械人的应用是煤矿减人提效的必由之路，专业技术人才是未来煤矿的主力军。要立足目今谋划企业久远生长，在现有技术人员步队中创立技术攻关研发团队，结合现场实际锤炼步队，提高技术能力。要多元化与各专业领域进行技术相助，以强带弱增进技术立异，生长壮大矿井技术力量。
