一条靠技术驱动的增长之路
——记述七矿公司新选厂以“三选工程”为引领开辟市场立异创效的实践
率先建成七台河矿业公司首个洗矸分选系统，为七台河矿业公司各选煤厂传经送宝 ；自制加工洗矸分选系统设备、配件，外闯市场增收 ；为其它矿业公司选煤厂提供设备、配件“一条龙”制造、装置洗矸分选系统，拓宽创效渠道……
连日来，新选厂以“用度管控严、原煤监控好、洗选效率高、产品质量稳、客户口碑好”为生产经营目标，紧锣密鼓推进经营创效，走出了一条以洗矸分选系统为样板的立异创效之路 。
“三选工程”是七台河矿业公司科技立异、科技攻关、挖潜创效的主要步伐，洗矸分选系统也是拓展煤炭深加工、延长工业链的创效工程 。新选厂洗矸分选系统填补了集团公司和七台河矿业公司的空白，为集团公司各选煤厂提高产品接纳率、综合利用煤矸石增收创效提供了可借鉴的经验 。
进入下半年，新选厂对“效益”二字有了更深刻的认识 。
七台河矿业公司党委书记、董事长张长山对新选厂寄予厚望，要求新选厂要在保运营、闯市场的基础上，通过自主经营和立异生长，用生产经营运动积累的结果不绝包管和增进企业连续生长，在外闯市场事情中讲继续，率先闯出一条新路 。
七台河矿业公司一系列革新大行动，正重塑着新选人的治理模式和干部职工的思维方法 。
要害时刻，新选厂领导班子为全厂干部职工打气鼓劲：丢掉一切理想，坚决实现经营目标！
为高质量生长注入创效因子
凭据七台河矿业公司领导要求，新选厂领导主行动为，充分发挥建设洗矸分选系统积累的实践经验优势，举全厂之力扩大立异创效战果，一手抓内部治理提效，一手抓外部市场增收，坚持效益导向，深挖潜力、增收创效，为推动企业高质量生长注入创效因子 。
为了增强车间日常生产技术治理，新选厂车间治理人员领导职工开展日常筛缝超限检查，清理筛面、磁选机、集料箱、喷嘴，凭据划定标定密度计、皮带秤，检查破碎机破碎效率、磁选机介质接纳效率，增强技术治理，有效降低了生产事故率，使生产指标稳定率明显提高 。
为了增进节约降成、增加生产台时处理能力，新选人集思广益攻克精煤皮带处理能力制约提高台时的瓶颈难题，他们更换电机为皮带提速，整套选煤系统处理能力提高了10%，节约电费10% 。
为了增加收入，新选厂通过理论盘算，在包管“三选”煤发热量在1700卡以上的情况下，“三选”煤的产率另有提升空间 。他们坚决不放过这部分效益，通过更换洗矸再选系统入料泵电机提高分选压力、优化分选效率，提高了产品产率 。
面对调入原煤品种庞大和原煤灰分、产率、挥发分、G值等技术指标差别很是大，给原煤配比、给定分选密度、提高效率带来的技术难题，新选厂组织煤质科值班人员到原煤货场监控煤质，凭据国标进行采制化和筛分浮沉试验，第一时间化验出原煤的灰分、挥发分、G值，为后续指导生产事情提供科学数据 。厂调理主任利用原煤技术指标指导原煤车间科学配比原料煤，凭据生产检查指标实时调解配洗比例 ；厂生产科紧跟重选、浮选生产车间监控精煤、末煤灰分和“两率”指标，包管外销商品煤质量批批及格，同时提高洗选效率，做到原煤、商品煤一天一盘点、生产效益一天一测算、生产效益天天有监控，不但赢得了良好的市场口碑，还为实现“两率”效益最大化提供了有力包管 。
把力使在要害处
自七台河矿业公司在各选煤厂全面推广新选厂“三选工程”经验以来，《黑龙江日报》《金年会专刊》《七台河矿工报》、集团公司和七煤矿业微信民众号等刊发了《把煤矸石吃干榨净变废为宝——七台河矿业公司强力推进“三选工程”建成新选厂首个洗矸分选系统纪实》等新闻报道，引起强烈回声，集团公司各选煤厂纷纷慕名来新选厂取经、引进洗矸分选系统，新选厂自主研发的旋流器、振动筛等设备倍受青睐，订单纷至沓来，发挥了集群效应 ；各选煤厂进一步延伸洗选加工工业链条，做到吃干榨净，最大限度降低洗耗，提高产品接纳率，实现了降成增效“双赢” 。
在为七台河矿业公司其它选煤厂提供洗矸分选系统建设经验的同时，桃选厂、铁选厂、七洗厂、龙选厂全部订购了新选厂生产的旋流器、振动筛等设备，新选厂增加了设备加工产值，扩大了新品市场投放量，包管了职工人为收入，成为新选厂新的效益增长点 。
酒香不怕巷子深 。新选厂洗矸分选系统吸引了集团公司其它矿业公司选煤厂前来旅行学习、洽谈相助事宜，实现了相助共赢 。
鸡西矿业公司新发矿选煤厂考察团来新选厂旅行考察后，订购了由新选厂自行设计加工的全套洗矸分选系统设备，并由新选厂设计、制作、系统装置、调试乐成后再交付新发矿选煤厂，为新选厂外闯市场创效涤讪了坚实基础，仅此一项就可增收四十余万元 。
新选厂领导高度重视这一外包工程，将外包工程作为实现职工增收、企业增效的创效点，命名为“交钥匙工程” 。他们严格把关，确保工期和质量，打造样板工程，发挥示范引领作用，吸引更多的选煤厂前来洽谈相助事宜，继续为其它选煤厂设计、制作、装置洗矸分选系统，不绝增加新的效益源 。
敷设电缆、粘制旋流器，装置旋流器振动筛、来料箱等设备……从七月份开始，新选厂组织机加车间、水暖车间及其它车间主干共17人加入外委洗矸分选系统装置任务 。
新选厂机加厂利用新购进的一台全自动数控等离子切割机制作洗矸分选系统振动筛，提高了切割件的质量、速度和精度 ；自制加工底角螺栓、筛板等，随时满足设备装置要求，为鸡西矿业公司新发矿选煤厂加工的洗矸分选系统设备已全部加工完成 。
加入新发矿选煤厂装置工程建设的参战人员正着手装置设备，他们分工相助、有序推进，严格落实“一条龙”设计施工流程作业，实现了优质高效，彰显了七煤风范，预计此项工程于八月下旬可调试完毕并交付使用，为新发矿选煤厂洗矸分选系统提前投用创效赢得了时间和空间 。
坚持效益导向广泛开源
七台河矿业公司建设“三选工程”的英明决策，不但为新选厂指明了节能减排偏向、拓宽了增收创效途径，还发动了七台河矿业公司和其它矿业公司大上矸石分选系统创效增收，连续提高劣质煤接纳量，捡回了流失的效益 。
新选厂厂长马钟涛和党委书记范成江为记者算了一笔账，新选厂洗矸分选系统投产后，在包管年入洗原煤114万吨的情况下，一年可捡回近千万元 ；以鸡西矿业公司为例，鸡西矿业公司七个选煤厂全部增加洗矸分选系统，去掉投资、生产等本钱后，年可增收三四千万元，爆发了巨大的经济效益、社会效益和情况效益，同时还可为承包洗矸分选系统建设工程的新选厂带来二百多万元收入 。
这一组组崭新的数据，折射出新选厂领导班子的继续作为，引发了新选人的新活力，催生着新选厂高质量生长的新境界 。
锁定下半年经营任务目标，新选厂引发的内生动力开始释放，他们外闯市场开发新用户，利于资金回流 ；保入洗、多创效，包管企颐魅正常运营 ；提高选煤设备配件加工制造板块产值，扩大振动筛、弧形筛、锚链、运输机等洗煤设备加工品种，加大选煤设备制造力度，增加机加产值、包管职工收入……
新选厂锁定目标、众志成城，在七台河矿业公司党委、七台河矿业公司的正确领导下，努力开辟创效新路，用继续实干书写精彩篇章，为七台河矿业公司“治亏降成、严管增效”再立新功 。