8月12日 ，东荣三矿掘进单日圆班总进尺抵达102.8米 ，单日计划进尺61.6 ，超计划进尺41.2米 ，创今年以来单日进尺新佳绩。一个时期以来 ，由于受地质条件等因素影响 ，该矿掘进事情较为被动 ，严重影响了生产接续结构。新班子建立后 ，他们统一思想 ，凝心聚力 ，结合实际 ，重新结构 ，通过落实“三举措” ，为掘进事情创立条件。 一是超前谋划 ，保生产。他们组织相关技术人员召开技术剖析研讨会 ，将5个掘进队组确定为“希望工程”队组 ，有针对性地制定施工计划 ，并量化到班 ，在全矿掘进系统中形成了“一家人、一盘棋、一条心”事情气氛。同时 ，他们还制定了“定向包保”机制 ，矿领导、辅助单位及机关科室同掘进8个队组结成“帮扶对子” ，凭据“谁包保、谁卖力”的原则 ，严格落实包保区队责任 ，不绝增强现场效劳事情 ，落实落靠包保单位对接事情任务 ，确保事情目标顺利完成。二是细化治理 ，提工效。该矿包保领导每天三班深入各自卖力包保的掘进队组班前讲形势、讲宁静 ，明责任、解难题 ，清楚掌握每班事情量、出勤人数、工人诉求等情况 ，并对保存的困难和问题实时解决。他们严抓现场治理 ，每班必须有队班子成员现场指挥、现场交接班 ，不但提高了工时利用率和事情效率 ，并且还包管了正规循环。三是辅助配合 ，保供应。“今天我们搬运锚杆100根 ，托盘80个 ，钢带30个 ，清理浮货4车.....”这是该矿每天下午四点班收工总结会上传来的声音 ，每个包保单位都要详细汇报当天所完成的支援事情量。围绕生产实际 ，该矿各辅助单位和机关科室 ，不绝提高效劳意识 ，每天深入一线包保掘进队组 ，对事情面运送物料、清理皮带道浮货等事情进行支援 ，并设有专人复查事情完成情况 ，确保事情高质量完成 ，为推进正规循环做好了后勤效劳包管。同时 ，他们还在宁静治理、生产组织、技术指导、机电运输等方面提供全方位效劳。目前 ，东荣三矿干部职工目标明确、劲头十足 ，纷纷体现 ，坚决完玉成月进尺2400米目标任务 ，以优异结果为企业革新生长助力。
来源/双鸭山矿工报 文/张久兴 编审/鄂俊光