7月20日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜深入新兴矿检查宁静生产事情并召开座谈会，要求认真贯彻落实集团公司上半年事情集会精神，把宁静生产事情作为目今及今后的首要任务来抓，全力抓好防汛事情，坚决不越宁静“红线”、守住宁静“底线”，努力减少零打碎敲事故，坚决停止较大事故，确保宁静生产形势连续稳定向好。王佳喜检查了新兴矿102综采事情面的现场治理、灾害治理和宁静生产标准化建设事情，详细了解了综采设备运行、生产循环进度等情况。王佳喜指出，机械化生产是提高生产效率的要害，各级干部要科学计划综采事情面接续，生产条件好、煤层块段好的区域要应用综采工艺，提高生产效率和单产水平；加大综采设备维修保养力度，降低设备故障率，确保综采设备宁静可靠运行；要持之以恒抓好宁静生产标准化建设事情，夯实宁静基础，为煤炭生产创立良好的条件。升井后，王佳喜主持召开座谈会，就抓好目今及今后的宁静生产事情提出四点要求。一是把宁静事情作为目今及今后的首要任务来抓，坚决不越宁静“红线”、守住宁静“底线”，努力减少零打碎敲事故，坚决停止较大事故，确保宁静生产形势连续稳定向好。二是抓好掘进事情，矿井开拓工程要坚持逢掘必探，做到规程设计科学、现场治理到位、写实纪录详实、剖析研判准确、宁静监管严细、决策执行到位。三是抓好揭煤事情，进一步加大灾害治理力度，认真研究防治瓦斯、煤与瓦斯突出、攻击地压治理步伐和步伐，严格落实瓦斯抽采“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”十五字目标，提高现场执行力，实现宁静高效揭煤。四是增强放炮治理，不绝完善放炮治理步伐，确保宁静生产。王佳喜要求，各级干部进一步提高对防汛事情严峻性和重要性的认识，要居安思危，超前谋划，不绝完善防汛应抢救援预案，认真研究井下泵站无人值守和远程操控系统，提高矿井排水能力和宁静系数，确保宁静度汛。来源/七台河矿工报 文/李大伟 编审/鄂俊光
