金年会

双矿公司周遭公司有这样一对相差8岁的叔侄俩，叔叔的个头高些，侄子的体态胖些。叔叔是东荣三矿项目部经理李虎，侄子是东荣一矿项目部卖力人李文涛——

自2008年被双矿公司周遭公司录用后，叔侄二人携手，配合学习、配合进步，并肩作战，创出了一个又一个佳绩。李文涛曾被授予周遭公司劳动模范荣誉称呼，李虎曾被授予周遭公司特等劳动模范荣誉称呼。今年“七一”表扬会上，李虎喜获双矿公司优秀共产党员尖兵荣誉称呼。

叔侄俩的家乡是内蒙古赤峰市宁城县，小县城人多地少、资源有限，一人不到一亩地，不敷养活一口人，更况且是养活全家。这样的生长情况，逼着李虎不得不四处打工、挣钱、找出路。李虎当过司机、在饲料厂打过工，可无论到哪儿、做什么事情，他都一定要把李文涛带在身边，在李虎看来，这个母亲早逝的侄子，既是自己的亲人、自己的“朋友”，更多的是自己的“伴”儿，两人形影不离已成习惯。

2008年偶然的一个时机，从朋友口中得知周遭公司招工的信息，面对家乡经济不景气的现状，李虎经过再三思量，决定出去闯一闯，可带不带上李文涛，李虎是有记挂的。一则双鸭山离家太远，哥哥究竟年纪大了，把李文涛带走，哥哥缺人照顾；二来这次去双鸭山，不知能否被周遭公司录用，即便录用，能不可适应外地的生活和事情情况还不得而知。

得知叔叔要外出打工，李文涛多年来想到外面闯一闯的心活了，他央求叔叔一定要带上自己，并包管一定听叔叔的话，多学本事，站稳脚跟，立室立业、并把爸爸接到身边侍奉。两人凭着不走转头路的劲头，踏上了前往双鸭山的求职之路。

2008年的冬天异常严寒，刚入职的叔侄俩慢慢地适应着外地气候和周遭公司立井施事情业情况。追随李虎来的另有7名同乡。9人卖力周遭公司承建的东荣二矿风井井壁发碹任务。

叔侄俩和职工们同吃同住、边施工边学习、边学习边施工。遇到难题，各人聚在一起配合商讨解决计划，施工现场经常能够看到李虎和李文涛人手一个小本，跟在技术员身后，边走边记、边问边答的身影，两人在摸索中进步、在实践中前行。李虎逐渐在小班、段队的治理中崭露头角，李文涛脑瓜“灵”学工具快，很快掌握了钻眼、拌料、物料配比等操作技术。两人在立井施工项目部一干就是三年，把立井施工所有工种干了个遍。

2011年关于李文涛来说收获最大，不但全面掌握了立井施工技术，还在双鸭山买了房、结了婚、安了家，李虎看着侄子一步步踏实生长，更是欣喜不已。年末，李虎主动请缨，在周遭公司的全力支持下建立喷浆队，卖力为各段喷浆，李文涛又从“把喷头”开始，学起了喷浆，接触掘进施工。随着接触的工种越来越多，叔侄俩深感自身技术无法满足实际作业要求，同时申报中国地质大学的采矿专业，在职就读大专。

2015年，李虎庆幸加入中国共产党，李文涛紧随其后向党组织递交了入党申请。侄子在叔叔的领导下，一步一个脚印地实现着当初从县城走出来时许下的诺言。

2018年4月份，李虎到周遭公司新安项目部担当项目部经理一职，其时的新安项目部只有两个段，其中617段不但进尺少，并且人心不稳，李虎在步队稳定上犯了难。

李文涛得知叔叔在出任新安矿项目部经理遇到了难心事，就帮叔叔想对策、出主意，一边剖析步队不稳的泉源，一边寻找破解影响进尺速度的步伐。他们针对步队整体保存业务技术不熟的弱点，和步队人员配置不科学的问题，想出了在原有步队中穿插进几个业务娴熟的掘进“老手”，再突破原有队组中人员心理上的“地区”关系网，用“老手”在各小班带一部分业务技术相对较强的在“前方”掘进，再把业务技术相对较弱的分班组成“后方”包管队，专门卖力出货、立道、清水沟的步伐。同时，李虎白天在井上资助段队协调质料、车皮，四点班或零点班则追随现场作业。经过一个月的“试干”，全段不但保质保量地完成了当月40米全岩和145米半煤岩进尺任务，并且段队人均人为也抵达了万元。宁静包管了，质量达标了，步队稳定了，劲头一下子就上来了。

2019年7月，李虎被调到东荣三矿项目部担当经理，同月，李文涛调到东荣一矿项目部担当卖力人，其时的东荣一矿项目部各段上下山施工，地质条件庞大，施工难度大，特别是其时的“老浩劫”601段，施工东荣一矿北二区轨道下山，11平方米断面，20度下山，耙斗机出货，每个月进尺30-50米，拖周遭公司掘进后腿不说，还影响矿里采煤接续。李文涛实在是想不出步伐来，找抵家住一个小区的叔叔李虎出主意，李虎资助剖析现状，劝其接纳新型设备出货。叔侄两人划分到陕西、江西等地学习考察，履带式挖掘装载机的使用深深吸引了李文涛，他决定在601段试一试。年轻人的大胆实验碰壁了，职工们的古板看法根深蒂固，新设备的试用举步维艰，怎么办？步伐总比困难多。李文涛追随宣传使用新设备的利益，追随亲自操作，手把手教职工操作技术。这样一步步宣传、一步步帮带，加上新设备面对大坡度下山施工条件，具有“不必拉底、出货洁净、一次成巷、不怕水、大幅度减轻了劳动强度”等诸多利益，渐渐被职工所接受。601段试用首月，圆满完成进尺计划，职工人为获得大幅度提高。其他两个切合使用条件的段在其影响下，也用上了新设备。

春节放假后，由于受疫情影响，周遭公司各段于3月15日才得以全面复工，之后又放假50余天。李文涛针对放假时间长，职工操作技术相对生疏的情况，领导项目部班子成员带班入井，现场指导宁静生产和质量达标，资助小班协调设备、质料、车皮，和职工一起干。607段施工的东荣一矿北二区-560回风石门，揭煤，李文涛追随领导职工在包管宁静生产的前提下，严格按标准架设钢棚，包管施工质量，确保项目部复工后稳步开局。

李虎特别注重班长选人用人权力的发挥，在班组推行自由结组法，结成3-5人联防联控小组；凭据事情面情况合理增加钻机台数，凭据事情面配风量减少放炮次数；在613段接纳60型侧卸式装岩机出货，快捷高效装矸运矸，包管正规循环率。

李虎和李文涛在各自项目部辨别建立了后配套效劳队，卖力喷浆、发水沟、铺道、接风水管等辅助事情；建立生产准备队卖力井上下设备和质料的装卸和运输事情；设备包机制落实到人头，抓实设备维修和保养；电气钳工现场追随，包管生产无影响。叔侄二人同时在各段队推行定员、定位、定机的治理机制，推行联责制，一岗泛起问题，职工、班长、段长层层追责。

2019年7月1日-2020年7月1日，东荣一矿项目部在李文涛的领导下，4个段完成进尺3536米，超计划481米，其中3个段10次实现全岩单进破百米，并打造出601段和603段两个千米掘进队。东荣三矿项目部在李虎的领导下，4个段完成进尺4162米，超计划584米，19次全岩单进破百米，并打造出606段和623段两个千米掘进队。

两个项目部骄人业绩的取得，和叔侄二人的勤奋、努力是分不开的，在叔侄二人的领导下，两个项目部8个段2019年7月-2020年6月末总进尺抵达7698米，占周遭公司同期总进尺39.3%，为周遭公司圆满完成整体掘进任务涤讪了坚实基础。

李虎、李文涛，叔侄俩正朝着更高更远的目标，以更快的速度前进。

来源/双鸭山矿工报  文/谭丽丽  编审/鄂俊光