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鹤矿公司:筑牢宁静防地 提升实质宁静 ?

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2020-06-11
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筑牢宁静防地 提升实质宁静
鹤岗矿业公司全力以赴推进企业宁静形势稳定好转

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鹤岗矿业公司地质条件极其庞大 ,水、火、瓦斯、攻击地压等多害并存。现有8个生产矿井和1个在建矿井中 ,除新岭矿外均为高瓦斯或突出矿井 ;7个生产井工矿均为易自燃或自燃生机矿井 ,所采煤层极易生机 ,最短生机期27天 ;攻击地压矿井4个 ;水文地质条件庞大矿井4个。同时 ,随着采深增加 ,灾害加重、耦合交织 ,宁静治理难度越来越大 ,已往井下灾害是火与瓦斯相互耦合 ,现在是火、瓦斯、攻击地压相互耦合 ,相互矛盾、相互制约 ,宁静生产压力越来越大。
面对如此庞大残酷的宁静形势 ,鹤岗矿业公司在宁静理念引领、宁静培训考核、灾害治理指导等方面 ,高标准、严要求 ,在困境中艰难跋涉、在压力中砥砺前行 ,全力以赴推进企业宁静形势稳定好转。

以宁静文化为引领 夯实宁静生产事情基础

“一个时期以来 ,我们矿通过组织治理人员接纳班前提示、宁静大课、主题宣讲等形式为职工算好宁静生产的生命健棵魅帐、经济收入帐、政治前途张、家庭幸福账、企业生长帐“宁静五笔帐” ,引导职工对自己卖力、对家庭卖力、对企业卖力。”峻德煤矿副总工程师李凤立说。
峻德煤矿围绕职工的思想宁静 ,增强思想引领 ,按期向职工宣传企业宁静生产事情的形式任务 ,以及宁静事情与革新脱困生长的内在联系 ,引导职工牢固树立“宁静是脱困生长的重要前提”“没有宁静一切都无从谈起”的思想共识。增强警示教育 ,常态化开展 “破两关、两从严”运动 ,通过按期组织员工寓目事故案例教育片、举效劳故案例漫画展、组织“三违”人员现身说法、旅行警示教育基地以及开展宁静警示教育月、宁静警示教育日等运动 ,长期反思在理念认识、责任继续、事情标准、事情作风等方面保存的问题 ,用血的教训和铁的事实 ,警示教育员工时刻牢记宁静 ,筑牢思想防地。
图为鹤矿富力煤矿开展宁静生产月现身说法运动_副本


富力煤矿开展宁静生产月现身说法运动
益新煤矿是鹤矿公司亲情治理模式的发祥地。“112队做法 ,作为一种治理模式在全公司推广。其实我们的做法很简单 ,归纳起来就“四句话”:“三公”聚力、“三访”进家、“三必送”贴心看护、“六提醒”合心建队”益新煤矿112队队长于海波介绍说。
益新煤矿112队亲情治理模式是以亲情治理为焦点 ,以共建、共乐、共富、共享为目标 ,以公、明、爱、敬、亲的“五字家风”为准则 ,以“三必公”“三必访”“三必送”为主要载体 ,打造具有浓郁亲情的班组文化。通过实施亲情治理 ,把团队价值同员工个人价值统一起来 ,把班组宁静、优质、高效的事情目标融合起来 ,提升班组宁静治理的文化力和凝聚力 ,增进团队协作、共保宁静 ,该队先后荣获重点掘进队、开拓先锋号、“十佳”掘进党支部等荣誉称呼 ,为全矿、全公司树立了模范、提供了模板。
在宁静文化建设上 ,鹤矿公司以全面构建“6332”宁静预控治理体系为目标 ,以培育宁静治理文化为先导 ,以建设实质宁静型企业为焦点 ,大力宣贯“六零”宁静理念 ,有效规范员事情业行为 ,努力提升步队素质和治理水平 ,全面打造理念先进、行为可控、治理科学、流程优化的宁静治理文化。同时 ,坚持宁静文化建设的目标性和指向性 ,无论是在宁静文化的顶层设计照旧具体环节 ,始终围绕消除人的不宁静思想、设备不宁静状态、治理不宁静漏洞 ,以文化保宁静、促生长。

以宁静培训为包管 提升宁静生产步队素质

鹤矿公司认真抓好宁静教育培训“1573”工程 ,全面落实宁静培训教育任务 ,牢固树立“培训不到位是重大宁静隐患”意识 ,坚持“治理、装备、素质、系统”四并重 ,凭据“依法培训、按需施教、从严考试、严厉追责”的原则 ,全面增强宁静教育培训标准化建设 ,不绝提高培训质量 ,不绝提高员工宁静素质 ,为企业宁静生长筑牢基础。
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新陆煤矿运行区在上宁静大课
益新煤矿培训中心在疫情防控期间 ,为了确保全矿干部职工防疫学习“两不误”、技术素养“双提升” ,开设了线上“微课堂”运动。由区队技术员、技术能手等专业技术人员担当讲师 ,围绕疫情防控、煤矿宁静规程、岗位作业知识、《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》《防治煤矿攻击地压细则》等知识拍摄录制成视频课件上传至区队微信、QQ群等平台 ,让职工随时随地学习。
“今年五月份凭据要求 ,在原培训计划上每月增加了相应的培训次数 ,开展线上 的培训6次以上 ,各下层单位在各自的微信群 ,宣布“一规程三细则”培训视频60余部。”益新煤矿培训中心主任朱凯介绍说 ,“为了落实‘学抓强’事情要求 ,我们制修订了相应计划 ,从6月份开始全矿重点开展以“一规程、三细则”为主要内容的培训事情 ,每星期一、三、五下午 ,利用两个半小时进行宁静治理培训 ,并利用井口LED大屏幕对全矿干部职工进行宣传贯彻”。
为确保宁静培训事情取得实效 ,富力煤矿、南山煤矿等煤矿严格执行“两级考核” ,一级考核为矿对区(科)培训事情落实和完成情况进行考核。各矿(处)制定月度考核细则 ,凭据区(科)落实培训责任情况以及开展班前宁静教育情况 ,严格兑现奖罚。二级考核为区(科)对一线员工、班队长加入的种种培训和考试情况进行考核。各区(科)制定相应的月度考核细则 ,凭据队、班组、个人落实培训责任情况以及开展班前宁静教育情况 ,严格兑现奖罚。
与此同时 ,为了提升教师的教学质量 ,振兴煤矿、新岭煤矿等煤矿单位实行教学效果评估制度 ,每月通过对教师衣着举止、知识面、备课准备、内容是否熟练、教学互动、教学要领、教学时间是否分派合理、重点是否突出、驾驭课堂能力、演示是否清晰、操作是否娴熟、案例讲解是否针对性实用性强等方面进行考核 ,结合优秀学员、及格率及学员满意度测评等得出教师综合评定结果 ,考评结果和绩效人为挂钩 ,对教师实行差别化薪酬 ,调动教师学习业务、钻研业务积极性。

以隐患治理为手段 填补宁静生产漏洞短板

鹤矿公司连续推进隐患排查治理 ,健全完善宁静隐患排查、挂号报告、分级治理、动态剖析、整改销号闭合治理制度 ,严格凭据整改步伐、责任、资金、时限和预案“五到位”原则落实闭合整改。同时 ,加速宁静生产监督治理智能剖析云平台建设 ,运用大数据技术开展宁静生产纪律性、关联性特征剖析 ,提高宁静生产决策科学化水平。
图为鹤矿峻德煤矿在检查缓浆池宁静运行情况_副本


峻德煤矿在检查缓浆池宁静运行情况
峻德煤矿接纳全面排查与系统自查相结合的方法开展隐患排查治理运动。每周由矿长组织开展一次涵盖各系统、各环节、各岗位的危害辨识和井下全笼罩的隐患大排查运动 ,每月的3日、6日、9日由矿各分担卖力人凭据日期分工,组织本系统相关人员 ,对分担领域进行全面事故隐患排查 ,3日为通风系统、6日为机电系统、9日为生产系统自检自查。各系统和各岗位对排查的隐患制定隐患整改计划、宁静包管步伐 ,明确责任 ,落实隐患跟踪监控制度 ,并严格凭据步伐组织整改 ,切实做到细排查、严整改 ,确保隐患排查整治事情形成闭环。
“凭据宁静生产月运动要求 ,为增强隐患排查力度 ,我矿生产系统与6月3日增加了一次全面细致的大排查运动 ,坚决守住宁静底线”峻德煤矿宁静监察处副处长吴国民说。
宁静生产月期间 ,凭据集团统一安排安排 ,鹤矿公司全面落实好国家、省 三年宁静专项整治、煤矿宁静集中整治“开小灶”、省煤矿宁静“四大”行动等要求 ,迅速组织开展宁静专项整治运动 ,把专项整治 当成排查重大宁静危害、整治重大宁静隐患、提升宁静治理水平、根治影响宁静生产的薄弱环节和重点、难点问题的一次重大机缘 , 通过运动的开展 ,推动全员宁静思想、宁静行为的转变 ,形成讲宁静话、想宁静事、干宁静活的良好气氛。
以立异生长为偏向 强化宁静生产科技支撑
抓立异就是抓生长 ,谋立异就是谋未来。鹤矿公司把要领立异、技术立异、流程立异作为企业高质量生长的的深条理目标 ,积极推进“四化”建设 ,用新型科技装备降低劳动强度、减少人力资源占用 ,发动宽大员工立足岗位实践 ,对各项工艺、流程进行优化完善 ,形成立异创效结果 ,增进各项事情流程螺旋式优化升级 ,提高事情效率和宁静系数 ,实现实质宁静。
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益新煤矿职工在对井下皮带进行集中操控
少人则安 ,无人则安。
该公司所属各煤矿推行设备运行集中控制和作业场合无人值守 ,实行机械化换人、自动化减人 ,加速企业由机械化向智能化转变进程。
“在地面集中监测监控 ,井下减员 ,减少井下人员伤亡的可能性 ,改善事情情况 ,提高宁静系数 ,包管职工人身宁静 ,同时 ,能够对数据进行共享 ,报警联动 ,减少由于矿井灾难所造成的损失。”益新煤矿安监科安监员赵明磊说。
目前 ,益新煤矿针对四水平井下中央泵房无人值守装置已投入使用 ,解决了现场条件卑劣 ,噪音大 ,光线暗 ,操作台距离水泵种种闸阀远 ,障碍物遮挡严重等难题 ,实现了水位自动控制、涌水量预警、一键起停等便捷操控 ,降低了操作难度 ,减小误操作的爆发概率 ,确保宁静生产。同时 ,引进淮南万泰电子生产的KHP144-K型集中控制系统对皮带区井下10条带式输送机进行集中控制 ,集控系统的使用 ,便当操作人员进行调理指挥 ,对处理结果一目了然 ,维修人员也可通过系统快速了解到故障位置及原因 ,从而提高故障排查速度。
新陆煤矿凭据副井巷道现场实际条件和机电系统指导事情的要求 ,安排运输区将普通插抓式斜井人车革新为斜井全路况异形轨卡轨式人车 ,该工程历时70余天 ,分三个施工阶段进行 ,于2019年8月份 ,实现760米长、900毫米宽的全路程异形轨铺设宁静合拢。
“以前的插抓式人车制动效果欠好还容易掉道 ,是矿上的一大宁静隐患 ,自从更换了异形轨人车后这些隐患就被彻底消除了 ,并且我们还计划装置机车充电无人值守系统 ,这样不但包管了宁静也减少了人力投入。”正在对异形轨人车进行宁静检查的新陆煤矿运输区主任工程师杨爽介绍说。
据了解 ,在此项工程施工历程中 ,由于每组铁道重量约300公斤 ,抬进平盘车运输即费时、辛苦 ,宁静系数还不高 ,针对这一实际情况 ,运输区区长张泽斌利用5天时间 ,吃住在单位 ,自主研制出将铁道插入车槽内 ,抬起约100毫米就可将铁道运走的独轮车 ,降低了职工的劳动强度的同时 ,提高了宁静综合包管能力。

以宁静生产月为抓手 推动宁静生产再上台阶

“报告矿调理 ,我是612队安瓦员 ,事情面泛起青烟且掉落少量火炭 ,事情面回风CO32ppm ,CH4 0.1% ,所有人员佩戴化学氧隔离式自救器已撤离至新鲜风流内并切断电源、设置警戒 ,严禁无关人员入内 ,留2名作业人员配合我进行直接灭火。”富力煤矿安瓦员陈根俊汇报说。
6月5日早8点 ,富力煤矿井下310新水仓一开拓区掘612队 ,开展井下应急避灾演练 ,旨在通过此次应急避灾演练 ,进一步提高了职工的防灾、抗灾和自救互救能力 ,提升了自我保安意识 ,为应对突发事件提供了坚实包管。
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新陆矿宁静生产月期间增强设备检测维护与保养
富力煤矿凌驾划定规模开展的井下应急避灾演练运动 ,正是是鹤矿公司各单位积极开展宁静生产月各项运动的一个缩影。“宁静生产月”中 ,鹤矿公司结合目今疫情防控常态化条件下宁静生产事情实际及企业的形势任务 ,接纳灵活多样形式 ,落实落靠上级各项“划定行动” ,突出重点 ,利用一个月的时间通过深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述 ,开展宁静大检查、隐患大排查运动 ,开展“排查整治进行时”宣传运动 ,开展“宁静生产各人谈”云课堂运动 ,开展“学规则、抓落实、强治理”运动 ,宁静宣传“进矿区”事情 ,开展网上“全国宁静宣传咨询日”运动以及强化宁静督导事情八项运动 ,促使公司宁静意识再强化、宁静责任再压实、宁静意识再增强、宁静素质再提升 ,以切实的行动 ,坚决消除事故隐患 ,筑牢宁静防地。

来源/鹤矿党委宣传部  图文/江海龙  编审/鄂俊光

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