“井巷揭穿突出煤层，具有独立的、可靠的通风系统；在突出煤层中，严禁任何两个采掘事情面之间串联通风，这两项划定的目的是什么？会造成怎样的结果……”在鸡矿公司新发矿调理室、段队集会室、班前集会室内，一句句提问、一句句嘹亮的回覆，回荡在整个办公大楼。此时，差别层面、差别类型、差别方法的培训课程正在同步进行。这是5月22日，新发矿落实集团公司宁静培训计划，进行全员培训的一个画面。近一段时间以来，为落实集团公司宁静生产事情集会和公司经济剖析暨宁静生产事情集会精神，深入开展“学规则、抓落实、强治理”运动，新发矿在落实5月份煤矿宁静培训计划的基础上，还结合差别岗位工种实际，详细制定了“脱产培训、业余培训、关闭考试、岗位练兵”的培训要领，新增了领导进课堂上台讲、双重预防机制和新技术装备专题培训，瓦斯检查工“一规程三细则”专题培训，区队正副职、段队长、班组长的班前专题培训考试，工程技术人员专业培训、隐患责任人“靶向式”培训等9项差别形式的培训内容，不绝提升干部职工宁静综合素质和能力，为推进宁静生产、确保完玉成年既定目标提供基础和包管。“怎样能使职工越发喜爱听课，使课堂气氛更活跃积极，使职工学知识学操作的热情有大的提高。”这是901队队长在近期进行培训讲解课程时的努力偏向。为改变贯注式、书面式的培训方法，今年新发矿以立异培训模式为动力，以夯实培训质量为抓手，在培训效果上促提升。在培训教学方面，该矿适当增加了现场实操课程的安排，使培训内容更贴近专业现场实际，解决了不少实际问题。该矿各部分还积极开发新课程，与时俱进，利用大屏幕、“学习兴矿”微信平台等媒介对学习内容进行通报，还开设了职工忠诚度培养、宁静隐患排查与整治、煤矿事故视察与案例剖析等一系列新课程。该矿在注重打造学员操作技术“硬实力”的同时，注重提升其人文素养“软实力”，从知识本位到焦点素养的转变，全方位又不乏亮点的重塑，引发了员工的学习兴趣，让人线人一新。与此同时，该矿还找准事情切入点，通过不绝立异宁静教育手段，培养“自我能安”的职工步队，并突出以人为本，进一步下移宁静治理重心。针对日常事情中个体职工对宁静治理爆发的畏难情绪以及庞大心理变革，推出了形式多样、内容富厚的“宁静心理现场领导”教育要领；接纳干部进区队，入班组讲解、问答等互动学习方法，有针对性地解决专业班组难题；对个体因责任心不强爆发“三违”的人员进行重点帮教，以浓厚的宁静气氛熏染人。该矿还组织干部职工开展大讨论运动，围绕目标任务、现场治理、岗位责任进行讨论交流，以抵达集思广益、征求意见、推动煤矿整体事情上台阶的效果。受疫情影响，今年各行各业都受到差别水平的影响，如何认清形势，争取主动，是新发矿能否完玉成年目标的要害。为此新发矿还在全矿开展了“三大讲”教育运动，并把此项运动定为目今和今后一个时期党建思想政治事情的重点。“三大讲”以认清面临的危害和挑战、具备的有利条件和优势、迎难而上三方面为内容，全面剖析了目今煤炭市场形势，引导全矿职工统一思想、认清形势，坚定信心、攻坚克难，切实把思想和行动统一到高质量生长上来，为完成新发矿全年既定目标打下坚实基础。
来源/鸡西矿工报 文/吕彦鹏 编审/鄂俊光