近日，鸡西矿业公司制定出台了一项《特别划定》，要求所属各单位和宽大干部职工，进一步从严疫情防控、从严宁静治理、从严经营管控、从严打假治庸、从严值班带班、从严干部作风，这是该公司开展“五个反思”运动以来，统筹做好常态化疫情防控和宁静生产事情的又一项重纵�措。三月份以来，鸡西矿业公司所属各单位各级领导班子相继召开了一次反思会，认真学习领会集团党委书记、董事长孙成坤在视频集会上的讲话精神，在应急体系上、治理上、能力上、文化上、科技上进行深刻反思，全面总结这场疫情以来折射出的以往事情中保存的突出问题，深条理剖析问题爆发的原因并形成解决问题的步伐和步伐，用疫情带来的深刻启示来进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难。在“五个反思”运动中，该公司宽大干部职工一致认为，这次新冠疫情是前所未有的流传速度快、熏染规模广、防控难度大的突发公共卫生事件，由于思想认识上有偏差，致使防控初期事情抓得不敷紧、不敷实、不敷细。“疫情初期的宣布道育不敷，致使部分党员干部对疫情防控事情重视不敷；由于对疫情防控事情预见性缺乏，使口罩、消毒液等物资储备缺乏……”城山煤矿党委书记潘桂林在反思中这样谈到。平岗煤矿党委书记石坚在反思会上说，“我们对公共卫生宁静还不敷重视，没有将其摆在与宁静生产同样重要的位置。”随即，全公司针对做好常态化疫情防控事情，不绝完善各项制度步伐，先后制定实施了《贯彻落实习近平总书记统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会生长事情安排集会重要讲话精神实施计划》《关于进一步强化应对新冠肺炎疫情事情的预翱斩赐开展签订企业职工疫情防控允许书、增强疫情重点区域和境外输入防控治理事情、进一步严格疫情防控步伐、强化疫情防控严格宁静治理确保宁静生产等事情，切实紧上加紧、严上加严地管住门、查清人、防输入、细落实、严防护。该公司董事长、总经理刘贤君在疫情防控事情领导小组例会上要求，全公司务必在集中隔离、严格管控、健康监测、流行病学视察、核酸抗体检测、集中隔离视察14天、隔离期满后续跟踪治理等做到“七个百分之百”。由公共卫生宁静联系到煤炭生产宁静，该公司切实把职工生命宁静和身体健康摆在首要位置，连续强化复工复产以来的宁静生产事情，组织开展了“4?4”事故警示日教育运动，通过班前大课、案例警示、宁静宣传、应急演练等形式，认真吸取以往爆发的事故案例深刻教训，引导宽大干部职工时刻绷紧宁静生产这根弦；开展“学规则、抓落实、强治理”运动，通过班前学习、专题培训、规范实践等，广泛学习宣传贯彻“一规程三细则”，不绝提高干部职工宁静素质和能力；进一步增强瓦斯、防突、石门揭煤、过断层、掘进放炮、防治水、防灭火等灾害治理和宁静治理，严格兑现各项宁静步伐，全力为推进高质量生长提供宁静包管。治理是企业永恒的主题。在“五个反思”运动中，该公司宽大干部职工切实感受到，日常事情中确实保存着治理不严、执行不力、监管缺位等现象和问题，必须深入落实“向治理要效益”的理念，绝不犹豫地坚决制止和杜绝。反思中，杏花煤矿矿长丁述和体会到：“在治理上，我们还保存执行不到位、落实有差别的现象，‘严格、细致、务实’的精神和创先争优意识还不强。”在问及今后的事情时，丁述和的主要思路是：将进一步增强治理制度的落实，加大巡查检查力度，施行追踪问效，催促任务落实，真正实现综合治理，精细治理；增强煤质治理，依托技术效益一体化，科学制定采掘工程设计、优化系统、运输、现场等重点，提高煤质增加效益；把内部市场化向实质推进，坚持“学鲁皖补短板”对标治理，由简单的“以量计资”向电力、质料、租赁等本钱核算考核延伸，在市场化治理A级标准基础上再提升。“个体职工自主保安意识还不敷，致使磕手碰脚的事故时有爆发；损失浪费、跑冒滴漏的现象还差别水平保存。”城山煤矿矿长张之良深有感伤地说。下一步，城山矿将继续坚持和完善宁静生产各项制度，开展好宁静危害分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”机制建设，落实好宁静生产责任制和岗位责任制，强化现场宁静治理，全面提高矿井宁静生产基础水平；着力解决制约矿井宁静生产的瓶颈难题，在解决矿井井深巷远、瓦斯防治、顶板治理、防突防冲等方面问题想拭魅招、出硬招，把种种瓶颈问题解决好、宁静管控步伐落实好；全面推进内部市场化事情深入开展，坚持过紧日子思想，节支挖潜，调动下层生产单位修旧利废、接纳复用的积极性和主动性，实现节支降成目标。“由于缺乏经验，自身能力缺乏，在应对庞阵势面时，还只能摸着石头过河，在摸索中逐步完善，在一定水平上影响了事情效率的提高。”东山煤矿矿长刘学义在反思中感悟到。针对矿井治理事情，刘学义计划：首先要强化瓦斯治理。牢固树立“瓦斯可防可治”的理念，切实做到思想认识、宁静投入、技术设计、准备事情、工程施工、验收把关“六到位”。其次，要严抓责任落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”“谁主管谁卖力”的原则，切实担负起主体责任，确保宁静生产。最后，要推进宁静生产标准化建设。坚持每月一检查、每月一验收,以动态和实质达标效果推动宁静生产标准化提档升级，坚持国家一级标准化矿井水平。
落拭魅整改是最终目的
有问题不可怕，可怕的是不敢不可直面问题。反思的目的，就是要实时发明问题、认真研究问题、落拭魅整改问题。该公司党委书记董兴春在深入下层调研时要求，要在充分认识疫情防控重要性的同时，进一步认清煤矿宁静生产治理面临的严峻形势，既要抓好疫情防控，又要抓好宁静生产，要接纳更实时坚决、更有力有序、更科学周密的步伐，全力推进宁静生爆发长、努力实现高质量生长。为积极应对新冠疫情给经济带来的严重影响和煤炭市场下行的严峻形势，努力确保全年目标任务的如期实现，该公司安排和要求所属各单位，从现在开始到年底，连续开展“树牢过紧日子思想，努力让职工过上好日子”专题教育运动，通过组织党员干部开展专题学习、分系统分层面开展专题讨论、安排单位部离开展专题调研、面向宽大职工开展专题宣讲、全方位全历程开展专项督查等，引导宽大干部职工全面推进各项事情生长，让宽大职工更好地享有企业生长结果、过上幸福的好日子。为了解决科技立异缺乏问题，加速“四化”建设程序，该公司选取了智能化建设条件相对成熟的东山矿作为试点单位，开始了“智能化事情面”建设的实验。目前，这个矿已经选取了煤质较好的矿西采区7号层左一面作为“试验面”，准备投入智能化采煤设备，建设事情正进行地如火如荼，预计今年10月份试运行。届时诸如影象割煤、自动喷雾、智能推溜子、拉架子、集中控制、一键启停等已往看似“理想化”的要害词将成为现实；一个综采小班只需出勤2至3人的“理想状态”，将成为现实……“尽快优化开采煤种，大打会战，争取东部区14#层早日投产，使矿井效益最优化，缓解生产经营被动局面；尽快做好矿井升级革新设计，优化系统，提升矿井久远生长前景；加大步队建设，合理优化人员步队结构，充分一线、精干二线，收缩三线，减配不须要人员，不绝提升人员效率；要加速‘四化’建设程序，制定出适合本矿实际的‘四化’建设事情目标，不绝推进生产技术革新和立异，努力建设宁静高效矿井。”针对在科技上投入缺乏的现实，平岗煤矿矿长鞠超说出了今后一段时期，该矿在科技方面的一些具体的实践操作想法。“我们在应急治理方面还保存严重短板和缺乏，不但仅体现为疫情爆发前，对疫情重视水平不敷……去年防汛抗洪就已经给我们敲响了警钟……我作为一名煤矿党委书记，要从掌握当下、面向未来出发，充分发挥党的政治优势和引领作用，积极开展形势任务教育，引导全矿干部职工罗致以往事故教训，牢固树立忧患意识，提高防控能力，随时做好‘出点事、出大事’的思想准备、事情准备……”在应急体系建立上，东山矿党委书记安柏林结合本矿事情，绝不避忌地谈起了应急体系亟待完善的问题。杏花煤矿党委书记刘臣说：“优秀的企业文化能够营造出良好的企业生长情况。企业文化必须建立在坚持党性原则的基础之上，形成风清气正、上下同欲、干群一心人文情况，要叫响‘你好我更好’的杏花文化品牌，人人加入其中，至上而下严格遵守制度。”刘臣说，下一步我们将组织全矿各党级组织和全体党员，扎实开展“三亮一创一允许”主题实践运动，通过亮身份、亮岗位、亮孝敬，创立标准化党支部，开展“五带动”允许，引领职工群众坚决抵制“四风”反弹，杜绝人情治理，净化政治生态。思想是行动的先导，指引着前进的偏向。一场深刻的思想洗礼事后，已然催化出该公司宽大干部职工坚实奋进的脚步，并还将在前进的门路上不绝反躬自省、连续自我提升，也必将为实现高质量生长提供强大智力支持和思想包管。
来源/鸡西矿工报 文/史雪峰 编审/鄂俊光
