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他个子不高、在人群中不起眼 ，但班组职工都说：“他普通的外表下有一颗慈祥的心 ，就像一块磁石紧紧地把班组职工凝聚在一起。”
在龙湖工区矿井充填工程施工中 ，他领导班组充分发挥掘进技术优势 ，创出全岩平巷光爆月掘进进尺460米的好结果 ，这是他引以为豪的匠心之作。他就是七矿公司向阳矿龙湖工区70008掘进队班长单春。
单春是治理班组的行家里手 ，他的班组在全矿也是最稳定、出勤最好、宁静最好的班组。单春班组职工事情不分你我 ，平均分派人为。他干的活最多 ，但人为收入和班组职工一样。
为了把三个小班职工的心都聚到一起 ，单春抵家走访谈心 ，向职工讲形势讲生长。思想上的疙瘩解开了 ，职工都心平气和干事情。
“班主座不大 ，但要敢继续、敢卖力。”单春就是一门心思想领导班组职工把活干好 ，多挣宁静钱。
单春随身携带“三件宝”：米尺、水管、喷漆。随时检查工程质量 ，发明问题实时标注 ，亲自抓整改 ，包管了工程质量。在实践中 ，他总结出了“宁静治理三步法”。班前嘱咐法 ，每次班前课 ，针对事情面状况嘱咐班组职工下井应注意的事项；班中警示法 ，进入事情面后 ，班长先检查一遍事情面 ，排除隐患后提醒班组职工注意宁静；班后总结法 ，升井后与班组职工一起交心聊天 ，找差别 ，补缺乏。
作为班组带感人 ，单春技术过硬 ，是个多面手 ，各工种样样精通。为了规范班组职工的作业行为、包管各项步伐落实落靠 ，单春严格执行井下交接班、请假、班前点名等相关制度 ，本着公正公正的原则 ，无论是谁都一视同仁。
单春上班第一件事就是处理事情面隐患、检察设备 ，把处理隐患看成一种习惯 ，确认宁静后才领导班组职工事情 ，这也是单春班组杜绝宁静事故的“法宝”。
班里不养闲人。每个月初 ，单春班组超前制定目标计划和高限生产目标计划 ，并剖析落实到小班。为了提高宁静生产标准化建设水平 ，单春班组人人都干标准活 ，做到水沟、支护班班跟到位 ，推动了班组宁静生产标准化建设水平提档升级。在装置矿井充填开采泵站时 ，装置工期紧张 ，施工很是困难。单春带动研究施工要领 ，提前7天完成了施工任务 ，创下了全岩月掘进进尺136米的纪录。
单春正是凭借这样的执着和坚守 ，用满腔的热情描绘出一名今世矿工的风范 ，展现出了煤矿工人特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献的精神。
来源/七台河矿工报 文/李 欣 编辑/闫英群 审核/鄂俊光
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