金年会

鸡矿公司通信公司

“师带徒”带出过硬职工步队

　　鸡矿公司通信公司将“师带徒”与培养青年职工成才有机结合
，抓住新职工入职、老员工转岗等时机组织开展了内容富厚、形式多样的培训教育
，实现了以“师带徒”薪火传承
，打造出“一专多能型”的职工步队。

　　传承武艺“学本事”。他们十分重视实践能力培养和立异思维训练
，一是开展实操教学
，对事情中容易泛起的技术问题和薄弱环节进行“一对一”指导；二是组织经验交流会
，就“师带徒”中的心得体会展开讨论、集思广益、掘客亮点；三是组织技术竞赛
，一项项实操交锋、培训
，充分调动了青年职工掌握技术的主动性和积极性
，更是营造了“你追我赶”的良好气氛。

　　为更好地推进矿山信息化建设
，确保网络流通
，他们组织了传输、机务科技术人员到各分站现场“师带徒”
，讲解通信线路故障的处理技术。技术生长部组织人员先后到12个分站机房、线路维护现场
，与一线职工结成“师带徒”对子
，面劈面、手把手讲解OTDR使用和保养、熔接机使用及保养、设备故障判断及处理、网络宁静等内容
，共计讲解48课时
，各分站共有23人接受了培训。通过培训
，使分站外线人员进一步掌握了矿山信息化故障处理技术
，使突发故障能在短时间内获得实时解决
，提升了为煤矿信息化效劳的质量
，确保了煤矿瓦斯监测、调理指挥系统通讯流通无阻。

　　以师带徒“燃薪火”。为资助青年职工尽快掌握岗位技术
，他们精心挑选了业务精湛、责任心强、作风优良的业务主干作为师傅
，凭据职工个人特色有针对性地制定了“传帮带”培养计划
，细化人员培养的目标、偏向和内容
，加速增进青年职工传承老师傅们的“薪火”
，生长为技术主干。调理中心电源班班长魏立志在本职岗位上事情了近40年
，他主动与新职工签订师徒条约
，从装置机柜、机架
，电源线铺设
，都现场实际操作
，耐心讲解。最难的技术是识别电路图
，他就从基础知识教起
，种种电源符号、线路
，重复考问
，使徒弟很快掌握了基本识别技术。经过培养
，徒弟已经能够独立完成电源班事情任务。

　　“要虚心学本事
，静心做事情
，沉下心来作孝敬
，只有这样才华把事情干好！”老师傅们的谆谆教诲
，徒弟们铭记教诲于心。徒弟们体现要以饱满的事情热情投入本职事情
，做到“干一行
，爱一行
，精一行”。