金年会

经验交流 | 铁选厂原煤车间党支部“三三四”标准化建设经验

来源:
宣布时间:2019-11-01
【字体:大 中 小】

 

践行“三三四”党支部标准化创立模式


连续增强下层党组织战斗力和凝聚力


铁东选煤厂原煤车间党支部

 

 


   原煤车间党支部现有17名党员 ,2名积极分子 ,3个党小组 。近年来 ,我们坚持践行“三三四”标准化党支部创立模式 ,全面提升了党支部标准化建设水平 。


一、坚持“三个强化”筑基本 ,夯实党支部标准化建设基础


      一是强化支部组织建设 。配齐配强了支委会成员 ,形成了以专职专责为主、“一岗双责”为辅、分工明确、协同联动的支部建设组织领导体系 ,让已往书记一人抓变为现在支委多人管 ,强化了支部标准化建设的领导和推动协力 。同时 ,凭据党员数量、漫衍情况和有利于开展运动的原则 ,合理设置3个党小组 ,实现了党员和组织的科学笼罩 。

 

  二是强化支部制度建设 。严格凭据《中国共产党支部事情条例》《金年会党建事情手册》划定要求 ,完善规范“三会一课”、组织生活会和民主评议党员、支部书记述职、主题党日及生长党员事情 ,完善党员学习教育治理、允许践诺、谈心谈话等制度流程 ,使支部组织生活和党内运动获得有效规范 ,基础事情进一步提档升级 。

 

  三是强化支部阵地建设 。凭据标准化党支部“六有”要求 ,建设完善了党员学习运动室 ,配备了电视、书柜、投影仪等设施 ,设置了“党支部事情制度”“党员允许”“特色运动”等党建事情牌板和专栏 ,购置了习近平总书记系列重要讲话、专业技术、党建政工等书籍资料数百册 ,包管了党员学习交流、开展运动、磨炼党性的需要 。


二、依托“三种形式”强步队 ,引发党支部标准化建设活力


      步队强 ,则支部强 。我们针对党员教育治理中人员难集中、兴趣难提高、效果难包管等问题 ,运用“三种形式”强化党员步队建设 ,建强了步队、引发了活力 。


      1.依托日常教育 ,强化思想引领 。一是开展主题式教育 。利用微党课讲述小故事、小看法 ,讲述党员身边最感动的人和事 ,分享正能量 ,引发共识 ,引领思想 ,实现以小故事讲述大原理、以小看法诠释大主题 ,增强了党课的政治性、引领性 。二是开展快餐式教育 。利用班前会时间 ,“短平快”地学习党的最新理论结果、党规党纪 ,转达上级文件、集会精神和事情安排 ,内容多的就分天、分章节学习;以“小快灵”的方法 ,教育和引导党员明形势、知任务、强党性 。三是开展网络式教育 。利用“微信群”和“学习强国”平台 ,组织宽大党员在网上学理论、谈体会 ,开展讨论运动;将上级文件和集会精神及车间宁静生产、典范事迹、效劳运动等内容 ,制作成集图文音效于一体的美篇 ,宣布到微信群 ,增强了教育的趣味性和实效性 ,实现了占领思想阵地、引领思想行为无盲点、全笼罩 。


      2.依托主题党日 ,磨炼党性修养 。在时间确定上 ,将每月的第一个星期五牢固为支部主题党日 ,强化党员身份意识 ,养成准时加入组织生活的习惯和自觉 。在内容策划上 ,凭据当期形势和阶段性事情任务 ,在完成主题党日运动基本行动的基础上 ,增添1-2个新内容 ,好比在情况日前夕开展了“争当环保先锋” ,在七一前夕开展了“铭记辉煌历程寻初心”等主题党日运动 ,主题突出 ,重点明确 ,有效引发了宽大党员的政治使命感和社会责任感 。在组织形式上 ,以引领式、互动式为主 ,阶段性穿插“现场式体验”“开放式讨论”和“课题式调研”等形式 ,让“党日”走出集会室 ,进现场、到岗位 ,成为了党员接近“地气”、接受洗礼、磨炼党性的“精神殿堂” 。


      3.依托日常治理 ,净化党员步队 。我们把增强党员日常治理作为党支部建设的重中之重长抓不懈 。一是健全治理机制 。建立党员信息库和党员治理台账 ,将私伤、病休、内部退养、自主创业党员纳入支部治理重点 ,实时发送支部事情动态、党的知识、时事热点 ,确保所有党员都在组织教育治理之中 。二是立异治理方法 。建立“支部建在网上 ,党员连在线上”信息治理平台 ,利用微信、QQ群 ,按期推送上级精神、组织决议、支部任务、党务果真、党费收缴等内容 ,拓宽了党员治理渠道 ,延伸了党员治理触角 。三是完善考评制度 。实施组织生活目标化动态治理 ,把党员加入组织生活、党内运动情况进行量化 ,按期考核 ,并把考核情况作为民主评议党员的依据 。


三、开展“四项运动”展作为 ,凸显党支部标准化建设效果


      我们以“四项运动”为主要抓手 ,搭建党员“继续新使命、展现新作为”的平台 ,增进支部战斗堡垒作用有效发挥 。


      1.开展“党员身边无事故”运动 。建立“班子成员包保班组 ,党员包保职工 ,全员包保岗位”的三级联�;� ,建立党员责任区、示范岗5个 ,宽大党员在工余时间 ,凭据包保分工和责任区域 ,紧盯原煤仓上瓦斯这个薄弱环节、午间工人疲惫这个薄弱时段、宁静不定心人这个薄弱个体 ,深入车间查宁静、排隐患 ,对保存“八种情绪”、会影响宁静行为的不定心人 ,实时做好宁静提示和心理疏导 ,有效包管了宁静生产 。


      2.开展“我允许 ,我践行”运动 。每名党员凭据自身岗位和事情职责 ,向宽大职工做出庄重允许、果真允许内容 ,并自觉在运动中亮身份、践允许、展作为 。车间党员干部每月组织开展一次党员贡献日运动 ,到车间捡矸石、扫浮煤、清地沟;共产党员吕忠和王吉贵在皮带下料溜槽铺设耐磨板 ,解决了溜槽经常堵煤难题 ,包管了原煤正常返仓 。目前 ,车间上下形成了党员解决问题想在前 ,急难险累冲在前 ,资助职工抢在前 ,检修设备干在前的良好气氛 。


      3.开展“比学习、比技术、比孝敬”运动 。我们将“三比”运动与“提质增效党员先行”运动有机结合起来 ,每季度开展一次业务理论考问 ,技术交锋及小改小革创效评比 ,结果与党员职工工分挂钩、与“七一”和年终评优挂钩 ,激励宽大党员主动学理论、学技术、比孝敬 �;绨嗳宓吃痹诎喑ぢ乐摇⒌吃蓖跫蟮牧斓枷录几墓ス� ,每年节约电耗及质料费56万余元 ,成为车间提质增效典范 ,吕忠被公司授予劳动模范尖兵称呼 ,王吉贵被提名为感动七煤人物 。


      4.开展“双爱”运动 �;埂捌笠倒匕肮ぁ⒅肮と劝笠怠痹硕� ,在关爱职工方面重点做到:思想上关注 。经常性开展职工思想视察运动 ,实时掌握思想动态 ,对思想有变革、事情有变换、家庭有变故的人员实时进行心理疏导 。两年来 ,共对孩子上学、老人有病、婚姻有变故、事情有变换的职工进行心理疏导36次 。事情上体贴 。始终坚持为一线职工效劳的原则 ,为职工建立了休息室 ,解决了职工就餐休息问题;装置了电水壶 ,解决了职工事情喝不到热水的问题;夏季为手选台岗位配置了电电扇 ,每月准时发放职业病劳动�;び闷� ,按期给多尘肺岗位职工体检 ,让职工感受到了组织的眷注和温暖 ,大大引发了职工在厂爱岗的事情热情 。生活上关爱 。每逢职工家里有大事小情 ,党组织都组织党员抵家中走访 ,资助困难职工解决实际问题 。特别是在职工患重病期间 ,支部书记积极资助联系做手术 ,与患病职工说知心话 ,排解心里压力 ,点燃了他们神往美好生活的希望 。


      近年来 ,原煤车间党支部通过“三三四”治理模式 ,不但牢固了支部标准化建设基础 ,也让宽大党员的先锋模范作用获得充分的发挥 ,党支部战斗堡垒作用获得进一步增强 ,增进了车间职工步队和谐稳定 ,引发了事情劲头和热情 ,年年完成原煤调入任务 ,实现了多年宁静生产无事故 。


      我们深刻体会到 ,做好新时期党支部事情 ,责任重大 ,使命庆幸 。我们将以这次现场会为契机 ,继续学习兄弟单位的好经验 ,好作法 ,找差别、补短板 ,拓宽思路 ,立异事情要领 ,努力将支部建设做得更好更实 ,为企业生长提供坚强有力的组织包管 。

网站地图