金年会

七台河矿业公司贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神

强化宁静责任体系建设 从严从实抓好宁静事情

      七台河矿业公司认真贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神，把确保宁静生产放在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置，强化红线意识，坚守底线思维，落实岗位责任，建立起“层层卖力、人人有责、各负其责”的事情体系，做到“五个从严”，抓严抓实宁静事情，确保高质量完玉成年各项事情目标。

      七台河矿业公司围绕贯彻落实集团公司推进煤矿宁静危害分级管控指导意见，明确了各层级宁静危害管控责任，完善了宁静危害管控责任体系。在公司层面，他们坚持每月召开专题集会，剖析研判宁静危害，制定管控步伐，落实管控责任；每星期由相关业务部离开展一次危害排查剖析例会，制定危害防控技措，落实相关责任。在煤矿层面，严格落实矿长宁静危害管控第一责任和专业副职分担责任人责任，常态化开展以石门揭煤、攻击地压、瓦斯抽采、防治水、防灭火、提升运输等为重点的重大宁静危害辨识，动态评估生产历程中的宁静危害，实时调解危害品级和管控步伐，推动宁静危害辨识评估和管控的责任主体由矿级领导向区队、班组、岗位延伸，做到宁静危害预知、预判、预控。

      为了抓好年底前宁静重点事情，七台河矿业公司从摆正宁静与生产、宁静与效益、宁静与生长的关系入手，接纳有效步伐，消除干部职工麻痹思想，严格避免盲目抢产量，从严防备和化解重大宁静危害；压实宁静生产政治责任，落实落靠各层级、各岗位宁静生产责任，增强全员、全历程，全方位宁静治理，切实把“党政同责、一岗双责、失职追责”的事情要求落到实处，并推行责任倒查机制，增进各级治理人员明责知责履责尽责，形成齐抓共管的事情协力；全面落实集团公司2019年煤矿重大灾害综合防治事情指导意见，认真执行《防治煤与瓦斯突出细则》《防治煤矿攻击地压细则》《煤矿防治水细则》“三个细则”，完善治灾技术治理体系，落实“一矿一策、一面一策”灾害防治步伐，加大瓦斯、水、火、攻击地压等灾害治理力度，统筹治灾工程安排，提高矿井灾害治理水平；增强宁静生产标准化建设，每月开展一次全笼罩的宁静生产标准化大检查，增进宁静生产标准化提档升级；推进“四化”矿山建设，年底前争取确保新立矿智能化综采事情面实现试生产；增强班组建设，抓实宁静警示教育，并通过手机e课堂、现场实训等形式，规范职工行为，提高职工的自主保安能力，同时，增强供电发电、交通运输、地面消防火工品、危化品、有毒有害气体等宁静治理，确保宁静生产。

      在此基础上，七台河矿业公司党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行战时纪律，增强各级领导干部值班值守和入井带班治理，加大纪律监督检查力度，对违反制度划定、纪律松弛、作风漂浮的干部严肃问责、升格处理，坚决做到思想不松开、责任不落空、力度不减弱、标准不降低，用作风转变增进事情质量提升，用优良作风包管宁静生产事情效果。（邢秀芬）