金年会

双矿公司煤矿辅业总公司严把“四关”筑牢宁静“防火墙”

　　双矿公司煤矿辅业总公司结合实际，严把宁静关口，筑起宁静生产“防火墙”。

　　严把宁静生产关。他们结合目今形势，调解了群监员走动式治理法、结对包保治理法等手段，通过接纳通例检查、重点检查、突击检查相结合的方法，对生产历程实施监督管控，引导职工切实增强宁静自律意识，进一步强化了现场隐患排查整改，构筑起严密的宁静生产网络。

　　严把质量治理关。他们凭据运行中抓完善、完善中抓规范、规范中抓推进的要求，进一步完善标准化考核计划，从劳动纪律、正规操作、危险源辨识、联责联保等方面入手，健全宁静质量包管体系，实现宁静生产各个条理和每个岗位治理的标准化与规范化。

　　严把行为规范关。他们通过开展事故案例警示教育、宁静生产执规律则学习、全员知识考试、宁静隐患专项大排查等系列运动，引导职工广泛查找古板的事情习惯和行为中的不宁静因素。一是认真开展宣布道育运动，在5个分公司、3个专业化公司悬挂宣传口号8幅，收看宁静教育视频12次，营造宁静气氛
；二是完善制度，落实责任。坚持对不宁静行为发明一起、曝光一起、严肃处理一起，进一步规范宁静行为养成。

　　严把隐患排查关。他们坚持每月对下层各单位进行宁静生产大检查，严格执行隐患排查治理各项划定，形成了主体明确、职责清楚的岗位责任体系。同时，结合现场生产条件及人员等实际状况，加大了检查频次和笼罩率，确保从源头消除隐患，不留死角。截至6月份，共开展宁静生产标准化检查21次，未必期抽查15次，发明种种隐患和问题96余项，就地整改57项，经过复查已全部整改完毕，实时消除了隐患。（谷鑫）