金年会

峻德矿全面增强宁静文化建设

　　鹤矿公司峻德矿围绕“宁静、稳定、生长”主题
，全面增强企业宁静文化建设
，提高员工综合素质
，为煤矿宁静生产提供有力的包管
，增进矿区和谐生长。

　　这个矿增强有针对性的宁静教育
，贯注宁静理念
，引导员工深刻理解宁静生产的内涵
，提高员工宁静素质。组织员工利用班前、班后时间学习宁静文化知识
，牢固树立宁静思想。深入强化班前“七项礼仪”运动
，强化员工宁静行为养成。坚持干部走动式治理
，增强事情面宁静治理力度
，增进宁静生产。进一步增强员工宁静档案治理
，实时掌握员工思想动态
，从人性眷注角度
，合理进行事情安排和调解
，实时消除不宁静因素。

　　强化职工岗位“必知必会”和“应知应会”培训。强化全员岗位大练兵、大交锋运动
，各岗位、工种比技术、比事情质量、比事情效率
，调动、引发职工“比、学、赶、帮、超”的积极性。招呼员工争做立异、技改能手
，大力宣传和勉励职工小改小革
，提高宁静系数和事情效率。强化职工对机械设备的结构性能、操作要领、保养事项等方面的培训
，让各人在操作中做到“四要懂三要会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途
；会维护、会保养、会消除故障）
，充分发挥机械设备的效能。全面推行“数字编码”治理
，划分责任区并落实责任人
，将责任区和责任人编码后输入微机治理。要求责任人熟知责任区内的设备、设施、物品的位置、性能和是否完好状况
，事情中泛起问题能够做到实时解决
，为有效完成事情任务提供包管。

　　增强宁静治理
，提高企业凝聚力。治理人员主动与职工进行情感相同交流
，增强职工爱企如家的思想意识
，对企业生长建立信心。增强准军事化治理
，提高职工执行力。推广和使用礼貌用语
，提倡健康文明民俗。引导规范职工行为
，要求职工升入井时列队行走
，坚持良好的秩序。强化宁静绩效考核
，激励职工爱岗敬业
，提高员工事情热情
，增进宁静生长。（孙维世）