金年会

干部管好“责任田”职工看好“三分地”

城山矿彻查宁静隐患全笼罩

　　分阶段制定月重点隐患检查计划，做到检查一项，落实一项。对井下施工现场、技术治理、设备设施、宁静要害区域的不正规操作行为，以及各施工环节和可能导致事故爆发的危险源进行严细排查，努力消除种种宁静隐患。这是鸡矿公司城山矿严格查处宁静隐患的一些做法。

　　严格落实领导主体责任，接纳宁静重点区域领导包保责任制。面对庞大的生产现状，他们提出“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的事情目标，要求各级领导干部、治理人员必须把井下事情现场作为自己的“责任田”，切拭魅掌握好当班井下的生产状况、宁静条件、情况因素等情况，并增强对重点部位、重点工程、要害环节的检查巡视，坚决做到与职工同下同上。严格领导带班和区队追随制度责任落实，接纳未必期宁静巡查督导法，对查出的宁静问题坚决“零容忍”，哪里泛起宁静问题，由承包领导负主要责任，在第一时间、第一现场将发明的隐患实时消除在萌芽状态，真正做到“责任区域”无违章，无隐患，无宁静事故。

　　他们严格执行生产一线手拉手交接班制度，对当班现场能解决的隐患当班人员未处理，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象。对查出的隐患，安排专人催促各区科队、班组和有关职能科室实时予以整改落实，使各级治理人员时刻绷紧宁静这根弦，做到对每天、每班的宁静生产情况了如指掌、心中有数，确保将隐患消灭在危害预控状态。

　　为了充分发挥每名职工的宁静把关作用，他们让全体职工积极加入到矿井宁静大检查运动中去，全面开展矿井宁静“四查”事情，做到每旬开展一次矿井宁静大检查，每周开展一次专业组宁静大检查，每天施工区队对所辖区域进行一次宁静日检查，每班进行一次作业宁静状况班检查，形成了层层抓宁静，层层查宁静隐患，真正做到了检查规模全笼罩，隐患排查不留死角、不留盲区、不留后患“三不留”，同时对查摆出的隐患凭据“五落实”原则进行整改，从而在全矿上下营造了人人要宁静、人人管宁静的良好气氛。（郭峻熙）