金年会

杏花矿出拭魅招保宁静促生产

        鸡矿公司杏花矿在宁静生产治理上狠下功夫
，围绕隐患整改、情况治理、宁静生产标准化事情上出拭魅招
，为实现宁静生产打下了坚实基础。

        在煤矿治理事情中
，隐患自查是很是重要的宁静治理手段
，可是容易泛起点面不均、环节多、周期长的现象。从排查、下单、整改、复查、闭合需要多个环节差别岗位人员加入
，导致在实施历程中即时性不强。自从杏花矿利用微信平台创立了“平安杏花”微信群
，就很好地解决了这一问题。

        据了解
，“平安杏花”微信群是利用手机微信平台
，由宁静监查部分牵头建立的自查隐患群
，进群人员全部是下层班组长。每天班组长通过该群将自己自查的隐患上传到群内
，也可在群内检察本班的隐患
，实时安排整改。并且凭据划定
，每条隐患限脱期为2天
，由宁静监查人员卖力跟踪
，最终实现隐患闭合治理。利用微信群进行相同
，不但减少了中间环节
，实现了快捷办公
，并且也挖掘了员工自主治理意识和能力
，大大提高了隐患自查和闭合治理效率。

        如何将宁静生产落实、落细？抓好宁静情况治理就是其中一项重要事情。该矿治理人员认为
，宁静情况治理就是要给员工创立宁静的作业情况
，领导干部一定要有为员工创立宁静舒适作业情况的热心肠。在宁静情况治理上出重拳、亮真招。“前一时期
，我们对井下大部分执守岗点和30个生产班组、段室上齐了监控探头
，重新粉刷段室面积3000余平方米
，配置座椅420套
，就是想通过创立良好的生活情况和宁静情况
，让员工能够快乐事情
，让违章操作没有可能。”该矿相关人员介绍说。不但如此
，今年以来
，杏花矿还对治理井下情况进行全面安排安排
，准时、定人、定专业、定区域、定责任
，以动态检查为主要形式、以生产班为主要时段
，盯住问题、落实责任、催促整改
，今年上半年杏花矿的隐患整改率抵达100%。

        今年上半年
，这个矿原煤产量、掘进进尺均完成了计划任务
，设备开机率抵达95%以上
，为完玉成年各项目标任务涤讪坚实基础。（吕彦鹏）