大力推进班组宁静自主治理体系建设
——鹤岗矿业公司公司副总经理、安监局局长张秉德入井带班小记
6月14日早上7时35分，鹤岗矿业公司副总经理、安监局局长张秉德到富力矿入井带班。
在富力矿负530大巷，张秉德现场检察了铁板道岔使用效果。张秉德说，铁板道岔的投入使用，既解决了大型设备入井掉道、翻车问题，还提高了事情效率，一定要向其他单位推广铁板道岔。
在综采一队事情面回风道，张秉德听取当班安瓦员的岗位描述后说，宁静生产事情不可能一劳永逸，必须常抓不懈、警钟长鸣，容不得半点侥幸，来不得半点大意。要树立消除“事故征兆”和“事故苗头”的意识，看待细小隐患要如临大敌，对排查出的宁静隐患要立即整改，把问题解决在萌芽状态。
在与当班班长交谈时，张秉德说，公司目前正在推进班组宁静自主治理体系建设，实行员工轮值锤炼。打造“人人都是班组长”的班组治理体系，目的是通过轮值，激活员工的潜能，真正实现班组无“三违”、无隐患、无事故，是煤矿班组建设的体制立异、机制立异、实践立异。
在检察了上隅角一氧化碳、温度、检修工维修设备和事情面状态等情况后，张秉德要求当班区长要接纳超前拉架的方法，实时支护顶板，减少空顶时间，避免片帮抽漏。针对事情面仰采易造成采底板岩石这一实际，要接纳控制架形、采高，按底板起浮角度实时吊溜子等步伐，使采机顺利通过，确保正规循环。
检查完事情面情况后，张秉德利用休息间隙，亲切与当班矿工交谈。他说，要想实现宁静生产，就要通过班组全员宁静自主治理，让职工在轮流任职历程中体验班组长角色，让每名职工都有加入班组自主治理的时机，进一步激励职工由被治理者向治理者的角色转变，增进职工积极加入班组治理，主动担责、献计献策。
在井下，张秉德始终围绕班组宁静自主治理体系建设这一主题，向职工讲述推进班组宁静自主治理模式的重要性。
16时，张秉德完成了带班事情，坐上了升井皮带升井。
7月25日早7点30分，张秉德到振兴矿入井带班。
入井途中，张秉德与综采二队党总支书记章传祥亲切交谈，了解这个队目今宁静生产、轻伤事故等情况。张秉德要求这个采煤队要进一步转变思想看法，提高认识，紧紧抓住危害点这一隐患源头，把宁静治理事情落实到位，把宁静步伐执行到位，把杜绝轻伤事故作为首要事情，大力推进班组宁静自主治理体系建设，为煤矿宁静生长提供包管。
在综采二队事情面机道，张秉德检查了防尘设施使用情况，要求这个矿不绝完善矿井综合防尘系统，规范粉尘治理的各项制度标准，减少粉尘危害，提高综合防尘效果，改善井下作业情况。在与包机队长张乐伟、工人王士明、张友超交谈后，张秉德说，检修人员要增强采煤机日常保养、维护，掌握基础知识，熟悉采煤机结构、结构原理，熟练掌握采煤机日常检修内容，能按要求对机组进行日检，正确判断机组故障，实时发明采煤机保存的隐患，快速处理事故，包管设备宁静运转。
经过一上午的设备检修，采机启动试车，设备正常运转起来，显示检修到位无隐患，检修工人的脸上露出了笑容。张秉德在事情面检察了煤体注水效果后指出，要加大注水力度，通过注水湿润煤体，可使煤层力学性质爆发明显变革，水对瓦斯的运动起到明显的阻碍效应，煤中瓦斯涌出量和涌出速度都在大幅度下降，能够消除或降低煤层的突出危险。同时，要增强质量标准化建设，抓好正规循环，提高事情效率。
张秉德在回风道听取了当班安瓦员李学昌的岗位描述，要求安瓦员要熟悉并了解事情面情况，掌握重点灾害，做到发明问题实时，处理问题快速，真正发挥出安瓦员的作用，为宁静生产保驾护航。
张秉德说，要创立性地做好宁静事情，认真推进班组宁静自主治理体系建设，增强业务学习，规范职工行为。在宁静上只要各人真正去做，真正做到位，就能真正实现宁静生产，真正杜绝轻伤事故。
16时，接班的班长与当班班上进行现场交接班，交接完毕后，张秉德与当班职工一同升井。 �。ㄍ趿�
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