金年会

      这个煤矿在视察了解中发明
，有的员工因事情生活压力大
，心态爆发变革
，容易爆发不良情绪
，直接影响其事情状态
，给宁静生产埋下隐患。为此
，他们结合《压力与情绪治理》理论
，将人性化治理融入宁静事情
，研究制定了员工身心健康“晴雨表”。员工“晴雨表”由班队长在班前认真填写
，划分为“晴天”：员工精神状态较好
，心情愉快；“多云”：员工情绪低沉；“阴天”：员工遇到特殊情况
，事情消极
，不宜独立作业
，不宜从事高危作业；“雨天”：员工家中有重大变故
，精神萎靡
，严禁入井事情。

     通过填写员工身心健康“晴雨表”
，各采区可全面准确掌握员工的状态信息
，对情绪不敷稳定的员工进行重点治理
，实时做好细致的思想事情
，细心看护
，释疑解惑
，化解矛盾。对情绪低沉的员工安排人员重点看护
，对家中泛起重大变故的员工严禁入井事情
，并实时进行家访
，使“晴雨表”酿成了宁静生产的“减压阀”和“宁静门”
， 检查出了职工心理宁静隐患
，宁静事情进一步细化。