金年会

      为组织好春防事情，他们制定了春防事情实施计划及防火预案，确立了预防和减少火灾事故爆发、杜绝重特大火灾事故的春防事情总体目标，坚持提高全员消防宁静“四个能力”，加大隐患排查整改力度，增强了各下层单位的明火审批制度，严格做到不经审批坚决禁绝用火、五级以上大风天气禁止使用明火。

      为强化对春防事情的组织领导，他们建立了春防事情领导小组，本着“谁主管谁卖力”的原则，严格落实消防宁静事情责任制，将春防事情纳入月份经营考核中，细化考核项目和步伐，实施值班值宿事情写实，坚持消防宁静事情每天汇报制。在春防事情中，始终坚持“把隐患看成事故处理”的宁静预防理念，对消防宁静隐患实时发明实时催促处理，并严肃追责问责。

      凭据建筑行业的特殊性，他们组织各下层单位的更夫、消防员、宁静员等进行消防宁静培训，学习“三懂三会”“四懂四会”等防灭火知识、消防器材使用要领和如何疏散逃生等消防宁静知识，并将消防宁静知识流传宣传抵家庭，做到人人懂消防、人人会消防，进一步提升了全员消防宁静包管能力。