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集团公司财务事情集会强调
全面提升财务管控能力和事情水平 助推企业实现革新脱困高质量生长
为全面贯彻落实中央、省委经济事情集会精神和集团公司年初事情集会及革新脱困实施计划精神，全面提升财务管控能力和事情水平，助推企业革新脱困高质量生长，5月17日，集团公司在金年会佳木斯经济技术园区召开2019年度财务事情集会�＜嵬ū思殴窘衲暌患径染迷诵星榭�，安排安排了今年财务重点事情，表扬了已往一年来在财务事情中做出突出孝敬的集体和个人。
集团公司总会计师宋云飞出席集会并讲话。
集会指出，已往一年，集团公司财务系统凭据集团公司党委、集团公司总体安排，立足自身职能定位，主动对标高质量生长，优化资金支付流程，强化盈亏本钱用度治理，提升业务技术能力，提高财务事情质量，有力推动了全集团整体经济运行稳中向好，为企业革新脱困、加速建设新时代现代化新金年会做出了积极孝敬，主要体现在创效盈利能力不绝提高、资金宁静运行获得包管、财务资产状况明显改善、内控治理水平全面提升、财务步队建设不绝增强等五个方面。
集会全面剖析了企业财务事情面临的新形势，进一步明确了全年重点事情目标：一是要坚决完成责任状签订的利润指标；二是原煤单位本钱控制在合理水平，本钱用度占收入比和人工本钱占本钱用度比必须完成省国资委考核目标；三是必须完成集团公司下达的应收账款清收指标；四是必须完成资产欠债率下降2个百分点；五是确保现金流平衡并优化，必须完成革新脱困计划补欠目标；六是逐步消灭亏损源和亏损点，亏损企业和亏损面大幅下降，2020年全集团实现全面扭亏。
就抓好全年重点事情，集会强调，要紧紧围绕七个方面抓好落实：一是要围绕提高政治站位抓落实；二是要围绕对标对表抓落实；三是要围绕重点事情抓落实；四是要围绕防备危害抓落实；五是要围绕强化治理基础抓落实；六是要围绕巡视整改问题抓落实；七是要围绕提升全员素质抓落实。
集会还对进一步增强意识形态建设、廉政建设提出要求。
会上对4个财务事情先进集体、15个先进科室和28名先进个人进行了表扬；宣读了2018年财务治理培训班优秀学员名单�＜嵴泻羧鸥骷恫莆窕购筒莆袢嗽币蚴艿奖硌锏南冉濉⑾冉剖液拖冉鋈搜�，学习他们立足本岗、无私贡献的高尚品质，学习他们爱岗敬业、高昂图强的拼搏精神，学习他们求真务实、与时俱进的进取意识，学习他们严于律己、廉洁奉公的优良作风，统一思想，坚定信心、勤奋事情，为稳定经营形势，推动治理升级，加速建设新时代现代化新金年会做出新的更大孝敬。
集团公司相关部分总监、高级经理，各权属公司总会计师及有关部（科）室卖力人，受到表扬的先进科室代表、先进个人，共计100余人加入了集会。
文/闫英群 编辑/王海丰 审核/鄂俊光
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