金年会

——鹤岗矿业公司宁静培训事情在立异中推进

      鹤岗矿业公司严格贯彻落实《煤矿宁静培训划定》，进一步树立大培训理念，切实把规范职工宁静行为作为有效停止宁静事故的重要手段，在继续与立异中推进，在探索与实践中生长，逐步构建了宁静教育、宁静培训、宁静技术“三位一体”的宁静教育培训体系
。去年以来，共完成种种人员培训19371人次，从业人员培训率和持证上岗率抵达100%
。

强化硬件投入包管

      为适应煤矿机械化、自动化、智能化培训的需要，鹤岗矿业公司累计投入520万元，引进开发先进的宁静技术培训系统
。一是引进煤矿宁静技术可视化仿真培训系统，把教学软件投射到下层156个班前学习室，实现了陶醉式、漫衍式和交互式的可视化体验
。二是引进煤矿特种作业人员实操仿真培训系统，利用3D技术建设仿真操作平台，开发出40多项演练功效，让学员在教室中就能熟悉煤矿生产系统的运行，抵达了事半功倍的效果
。三是重点开发应用煤矿e课堂智慧云平台系统，通过智能手机APP客户端+微信小程序，实现职工随时随地便当快捷的学习，对现有宁静培训方法进行了有效增补
。目前，煤矿职工加入率由36.8 %提高至93.96%
。

增强培训基地建设

      鹤岗矿业公司克服资金紧张的实际困难，凭据专业化、特色化的原则，不绝增强各培训中心硬件设施建设
。公司现有培训教室36个，其中多媒体教室22个，微机教室9个，警示教室6个，面积1.38万平方米，完善了各矿（处）采掘、机电运输、通风宁静等19个实物培训基地，形成了以职工大学、兴安、富力3个三级A培训中心为焦点，以峻德、益新等5个三级B为支撑，以156个班前培衙魅阵地为基础的职工宁静培训基地网络
。

全力提升师资力量

      他们结合实际，开发、整合、优化兼职培训师资资源，建立了兼职教师库，聘请优秀安管人员、岗位技术状元等为职工授课，提高治理人员、技术人员及现场作业人员灾害处理能力和宁静业务技术
。建立宁静教育培训专职教师的准入制度，对不堪任教师岗位事情的教师实时调离培训岗位
。目前各矿（处）共有专职治理人员27人，专兼职教师144人，均在本专业领域具有5年以上实践经验；增强教学治理，建立完善的培训教学治理和后勤包管制度，实行教学效果评估制度，每月通过对教师备课准备、驾驭课堂能力、案例讲解的针对性实用性等方面进行综合考核，考评结果和绩效人为挂钩，对教师实行差别化薪酬，调动教师学习业务、钻研业务积极性
。

突出素质教育培训

      一是针对企业需求、岗位需求和个人需求，下发调盘问卷5328份，科学的制定年度、月度培训计划，细化培训内容，特别是增强采区、段队月份教育培训计划的针对性
。在培训内容上做到“五纳入”，即把宁静生产知识、应急避灾知识、岗位“三程一标”、宁静执法责任和职工心理疏导五个方面内容，纳入职工“必知必会”培训计划，制定涵盖各岗位工种“必知必会”知识汇编，分阶段制作“必知必会”卡，做到了分段培训、系统教育、按期更换、逐步升级
。二是改变以往每年制定一次采区班前培训计划的做法，每月召开由区（科）班子成员、段队长、班组长、技术员、老工人加入的培训剖析会，针对井下现场条件及其变革、职工宁静思想、岗位宁静知识需求的实际情况，制定下月宁静教育培训计划，突出针对性
。三是坚持与准军事化相结合，制定了《开展准军事化训练运动的通知》，各矿（处）凭据各单位年度培（复）训计划，抽调人员进行全员准军事化轮训
。四是坚持与导师带徒相结合，将青年初级事情为培训工具，与技术经验富厚的老师傅签订“导师带徒”条约书，并经常性地举办练兵交锋、优秀师徒评选运动，提高青工的技术熟练水平
。

发挥班前阵地作用

      他们制定了《鹤岗矿业公司煤矿班前宁静教育培训治理步伐》及《煤矿班前宁静教育培训治理步伐增补划定》，坚持开展班前礼仪运动；坚持以“三程一标”、必知必会、案例剖析为主要内容上好班前宁静课；坚持班队长以上治理人员追随加入班前宁静教育；坚持矿、区级领导及技术员按期轮流为职工上宁静大课或技术培训；坚持做到职工班前学习有条记、记条记，每月由区科主要领导进行审阅；坚持区（科）每月组织一次全员考试；坚持以段队为单位建立职工微信群，通过手机微信平台开展网络宁静教育培训
。以班前礼仪运动为载体，凭据班前点名、情绪视察、教育培训、宁静讲评、事情派班、诵读理念、岗前宣誓“七项流程”，连续开展宁静教育运动，推动事情向制度化、常态化、规范化生长
。去年以来，他们在宁静培训事情中坚持每季度确定一个事情重点，把班前宁静教育培训上课率达标做为硬指标，即班前上课率必须达圆班70%，在班前课上，把“三违”及工伤人员结构性剖析和严重“三违”过“七关”作为事情抓手，使班前宁静教育培训有序生长，质量不绝提升、结果逐步显现
。     （李运战）