金年会

      近年来，山西阳煤集团在连续健全宁静培训治理机制、狠抓宁静培训基础建设的基础上，以实操培训为重要抓手，不绝立异宁静培训模式，培训质量稳步提升。

      “我们推出了‘四述’宁静事情法，并已成为煤矿岗位操作工的标准作业流程。”阳煤集团安监局培训随处长石俊平介绍说，“‘四述’宁静事情法，就是职工在班前会进行岗位描述，在事情现场进行宁静情况描述，结合现场紧急情况进行应急避险描述，在操作历程中进行心想眼看手指口述。这种操作性极强的事情要领，能够引导职工上标准岗、干标准活，发明问题实时处理，不宁静坚决不操作。”

      为发挥“四述”宁静事情法优势，阳煤集团以区队为主体，对煤矿从业人员开展“四述”宁静事情法培训。

      另外，阳煤集团不绝增强实操实训基地建设，将理论培训与实操演练相结合，现已建成并投运实操实训基地58个。

      为检验培训效果，阳煤集团建立了“奖优罚劣、以考促学”的培训考核机制，要求各矿领导和宁静治理人员每个月深入下层现场对职工进行宁静基本知识抽考。2018年，该集团现场抽考缺乏格人员1381人次。（中国煤炭报 任志青）