金年会

      七矿公司铁选厂增强“五型”班组建设，通过选树先进典范，表扬奖励优秀班组和班组长，充分发挥班组长的兵头将尾作用，调动班组职工拼搏实干的积极性，推动企业高质量生长。

      为了进一步强化班组建设，这个厂凭据创立“学习型、宁静型、效劳型、节约型、和谐型”班组要求，加大“五型”班组创立力度，在创立学习型班组上，以班组愿景为引领，优化职工知识结构，提高职工综合素质
；在创立宁静型班组上，以开展班组“三零”运动为切入点，不绝渗透宁静理念，坚守宁静红线，提高班组宁静自主治理水平，确保宁静生产
；在创立节约型班组上，以落实班组生产指标为重点，强化责任意识，注重节支降耗，确保顺利完成生产经营任务，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单位”
；在创立效劳型班组上，推进规范效劳、合理流程、优良秩序、优美情况、文明礼仪、立异运动建设，把班组建设成为职工满意、领导定心、全厂公认的“阳光班组”
；在创立和谐型班组上，突出营造班组“家”文化气氛，实施情感治理，形成良好的班组文化和人际关系，把班组建设成为爱岗敬业、高昂向上、团结相助的“温馨之家”。

      铁选厂把创立“五型”班组纳入班组建设考核内容，由厂工会卖力考核，每季度进行一次考核、评比、总结、表扬，严格兑现奖罚政策，增强了班长的事情责任心和上进心，领导职工踊跃投身到“五型”班组建设中，为推动企业高质量生长提供了步队支撑。（傅喜有）