金年会

      为发挥群监员在企业宁静生产中的“前沿哨兵”作用，鹤矿公司富力矿工会积极构建宁静生产“群监网”，通过强化群监员日常培训、隐患排查和考核评比等事情，筑牢宁静生产“防火墙”。

      这个矿工会制定了群监事情报送制度、群监事情日常准则等治理制度，选拔有上进心、责任心的84名生产主干人员充分到群监步队中，让群监事情在生产一线单位全面开展，监管规模辐射到井下各个生产班组。并在矿设立群监总站1个，在区科设立群监分站7个，各级群监站积极组织群监员培训班和宁静技术培训，学习《宁静生产法》《操作规程》《宁静规程》宁静执规律则及有关宁静方面的知识，不绝提高群监员自身素质，把群监员打造成一支“治理叫得响”“三违敢碰硬”的步队。

      他们严格执行“零点行动”宁静排查事情，针对深夜下井人员较少、职工宁静思想薄弱、事故多发的特点，每月1日、11日、21日开展群监员统一上岗运动，尤其对生产边沿地带、重要事情面进行地毯式宁静排查，共检查出宁静隐患问题32个，现场对排查出的宁静隐患问题要求期限整改，同时参检群监员填好“零点行动”检查报告单分级上报群监站。

      他们加大群监员考核力度，要求群监员每月上岗次数不少月24天，日报卡要求内容填写规范，坚持做到查隐患、有纪录， 群监总站每季度对群监员上岗情况进行全矿评比，评选出优秀群监员进行奖励；对出勤不达标、事情严重失职群监人员进行事情岗位调解，进一步提高群监员主动抓宁静思想教育、隐患排查整治事情的积极性，把隐患和问题消灭在萌芽状态，为井下宁静生产保驾护航。（高 博 王润田）