新发矿打造宁静生产标准化“升级版”
鸡矿公司新发矿坚持以推进实质宁静型矿井建设为抓手,明确层级落实责任,强化现场和历程治理,全力打造矿井宁静生产标准化的“升级版”。
他们进一步完善了各级领导干部分工责任制、业务保安责任制和岗位宁静责任制,将宁静职责剖析到各科室、区队和班组,把目标责任落实到每个岗位、每名职工身上。班前会上做到“六必讲”,上一班现场情况和保存的问题必讲;现场主要宁静步伐必讲;本班具体明确的注意事项和处理要领必讲;主要宁静责任和宁静环节必讲;特殊工种的岗位要求必讲;有问题、有隐患所在作业人员必须注意的宁静事项必讲,使当班工人充分了解自己事情的注意事项。同时,他们增强了现场环节监管和隐患排查治理事情,重点增强瓦斯治理、防治水和机电运输治理、火工品治理等专项整治事情,包管宁静生产可控水平。
他们完善了宁静生产标准化治理体系,把标准理念植入到设计、施工、治理、监督、验收考核的全历程。增强标准的学习和培训,把标准化事情的目标、实施步伐落实到位,让职工能够熟悉和掌握,确保各级治理人员按标准治理、职工按标准作业。同时,严格落实专业检查、区队日检、班组当班检查制度,做到事事有验收,班班有检查,实时发明和消除隐患,确保宁静质量标准化静态达标、动态达标和全面达标。
他们坚持开展现场监督检查和效劳指导巡查运动,各级治理人员坚持深入一线,对重点工程、薄弱环节等所在进行专查专盯,对种种隐患、违章行为,严查治理。严格凭据责任、步伐、人员、时限“四落实”原则,从整改步伐、施工质量和生产历程方面进行全方位整治,确保治理彻底,严防反弹。把重点放在对班组长、特殊岗位和零散岗位人员监督上,严查严防以经验取代规程、以习惯取代步伐等不良行为,让违规违纪人员丢票子、丢面子。继续加大责任追究力度,实行宁静奖罚、宁静绩效人为、宁静一票反对等宁静治理制度,调动全员抓好宁静生产的积极性和主动性。同时,重拳反“三违”,一人违章,多人连带受罚,凭据过“五关”帮教要求,在职工中形成相互制约的监督机制,形玉成员、全方位、全历程的宁静监管网络。
这个矿还坚持把流程作为要害点来抓,严格宁静质量流程精细治理,加大宁静情况评定准入和工程移交验收追究力度。同时接纳领导和科室深入下层、走进班组,开展宁静生产形势宣讲运动,引导职工提高思想认识,增强宁静生产责任感和使命感,使“我要宁静”、“我能宁静”成为全矿干部职工的自觉行动,全力推动宁静生产标准化上水平。(郭峻熙)