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新发矿全面打造宁静定心步队
鸡矿公司新发矿从理念教育、技术培训和行为规范养成入手，全力打造宁静定心步队。
他们把宁静意识不到位视为宁静事情最大隐患，充分利用宣传平台、宁静文化长廊等载体，接纳下下层宣讲、事故案例警示教育、“算账”比照等教育形式和要领，教育干部员工牢固树立“宁静第一”的理念。继续增强以亲情化、人性化为基础的宁静思想教育，深入开展班组宁静文化建设。
他们不绝增强以职工应知应会知识和遵章作业为重点的宁静教育，增进职工自�；ケＤ芰Φ奶岣�，杜绝习惯性违章行为爆发。这个矿改变已往“一锅炖”的职工培训模式，在职工座谈、教学反响、征求意见的基础上，推行“菜单式”培训，制定切合职工口味的培训“菜单”。专门开设区队长、班组长和专业技术人员脱产培训班，对下层治理人员、重点岗位人员进行培训。完善教育培训考核评价制度，坚持以职工宁静思想是否树牢、技术素质是否提高，区队宁静形势是否连续健康稳定，作为评价培训结果的最终依据�Ｏ虏闱釉蚱揪荼镜ノ缓椭肮な导�，积极拓宽培训渠道，开展形式活、效果好的业余培训，切实提升职工业务技术素质，不绝增强宁静技术培训实效。
他们抓正规循环，掌握生产节奏，以“手指口述”操作法为指导，建立健全种种岗位人员宁静作业行为规范，克服宁静作业中的随意性和盲目性。养成一切事情按程序、按标准的习惯，有效处理隐患、根治“三违”�；构惴鹤橹鼓病敖岫宰印痹硕�，对不定心人进行包保监管。认真执行班前会宁静确认法，坚持深入排查宁静不定心人，抓好帮教和转化，确保员工身心状态良好。同时，有针对性地对不宁静行为进行纠正，实时消除宁静行为隐患，增进互帮相助、自保联保，抵达“配合宁静”。（郭峻熙）
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