金年会

向阳矿加大职工培训提素质

    七矿公司向阳矿接纳多种方法对职工进行宁静知识、生产技术、班组治理等方面知识教育培训
，全面提升职工的综合素质
，增进矿井高质量生长。
    他们在解放思想大讨论中认真剖析了造成职工业务技术不熟练、宁静治理水平不高的基础原因
，提出“向培训要宁静、向培训要素质、向培训要能力、向培训要效益、向培训要立异”的思路
，立异构建矿、井区、班组“三级联动培训模式”
，着力打治理型、技术型、增效型、立异型职工步队。
    他们在培训中突出宁静治理人员、特殊工种人员和一线班组脱产培训
，从学习宁静治理知识、专业技术知识和岗位操作技术入手
，通过贯注讲学、实操演练、技术交锋、网络模拟、隐患剖析等多样化培训平台
，让职工学得懂、记得牢、用得上。
    他们实施“老职工带徒”“班长带徒弟”对标培训步伐
，选拔一批思想规则、基本功扎实、专业技术水平高的班长和业务主干担当师傅
，与青年职工 “一对一”签订导师带徒条约
，每月开展一次“优秀师傅、优秀班组长、优秀徒弟评比运动。
    在培训历程中
，他们进一步明确了矿、井口、班长培训主体责任
，建立培训考核治理档案
，职教科制订年度、季度和月度学习培训计划并抓催促落实
，宣传部按期通过微信群、微信民众平台等向职工宣讲事故案例、亲情寄语、宁静知识等
，真正让职工学到绝技、绝活、绝招。（刘永平）