《金年会》评论：

 

必须将革新进行究竟

 

《金年会》评论员

 

 

“革新，是金年会走出困境的突破口，是建设新时代现代化新金年会的基础途径。集团公司革新真正到了啃‘硬骨头’阶段，集团上下必须凭据全面深化革新的总体目标，坚持事情力度和紧迫性、连续性，以更大的力度和更实的步伐，在要害性革新上取得新的突破。”在刚刚结束的集团公司推进深化革新事情集会上，集团公司党委副书记、总经理孙成坤向全集团发出了深化革新发动令。

 

可以说，这次推进深化革新事情集会，是对集团公司深化革新事情的再发动、再安排、再落实。

 

为什么要再发动、再安排、再落实？我们不难发明，自去年以来，随着煤炭市场运行趋向平稳，集团生产经营形势泛起恢复性好转，在一些干部中，乐观情绪在悄悄抬头，松开心态在悄悄滋长，似乎金年会已经好了，革新的力度也可以小了，缓改、慢改、甚至不想改了。革新的紧迫性、压力感在一些层面有所减弱，革新面临的阻力也在增大。

 

我们真的可以缓改、慢改、不必改了吗？习近平总书记指出：“革新的征程，只有连续不绝的起点，永远没有终点。”从企业目今形势看，我们的革新还远远没有到歇歇脚、松口气的时候。虽然集团扭亏了、盈利了，可是企业经营形势并不乐观，如，企业欠债经营的压力连续增大，扭亏为盈的基础并不牢靠，与先进煤炭企业差别不绝拉大等一系列问题亟待解决。虽然革新取得阶段性结果，但后续革新的庞大性、敏感性、艰巨性越发突出，如治理体制、放权搞活、法人治理结构等革新还没有与现代企业制度接轨，辅业改制结果还不明显，“三项制度”革新刚刚起步，这些都需要我们拿出更大的决心和勇气，将革新进行究竟。

 

我们要学习什么、怎么改？中国一重的革新经验，已经为我们提供了乐陈规范，各级领导干部一定要学深、学透，真学、真用，比照先进典范，查摆自身差别；学习乐成经验，增强赶超意识；借鉴乐陈规范，坚定革新自信。紧紧抓住要害性革新的“牛鼻子”，针对顽疾真下猛药，刀刃向内真抓真改，把学到的经验转化为谋划事情的思路，转化为推进革新的步伐和效果。

 

我们下步要做的，就是要不折不扣地落实好“五个必须坚持”的事情思路，把深化革新事情抓实抓细抓到位。必须坚持以思想解放深化革新，在解放思想上来一场深刻的自我革命，放胆前行，敢闯、敢试、敢改；必须坚持以问题为导向深化革新，紧紧盯住革新的难点、痛点、堵点，集中发力；必须坚持以放宽眼界深化革新，把自身革新融入全国、全省、全行业生长阵势，让引进要素与我们既有优势爆发“化学反应”，迸发立异活力；必须坚持以继续作为深化革新，越是革新任务重、困难多、矛盾尖锐，越是要豁得出去、顶得上去，既当革新增进派，又当革新实干家；必须坚持以能力提升深化革新，要有革新之识，对保存问题长于剖析、善于诊断，要有革新之谋，能找到病根对症下药，要有革新之勇，不打“太极”，敢为人先。

 

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”只要集团上下坚定革新信念、增强革新自信、强化革新继续、放大革新作为，一盘棋、一条心、一个劲地打好深化革新这场攻坚战，就一定能够赢得建设新时代现代化新金年会的全面胜利。