金年会

增强宁静教育培训事情夯实宁静生产治理基础

集团公司印发《进一步增强宁静教育培训事情的划定》

      为全面贯彻落实集团公司“一个焦点、两个提升、三个实现”宁静理念，切实增强宁静教育培训事情，提高全员宁静素质，夯实宁静生产治理基础，有效停止生产宁静事故，增进集团宁静生产形势稳定好转，新年伊始，集团公司印发《金年会进一步增强宁静教育培训事情的划定》，对宁静教育培训事情进行了详细安排安排，提出目标要求，同时建立了由集团公司主要领导任组长、有关领导任副组长、相关部室为成员的宁静教育培训领导小组，还对下层权属公司、各矿、厂处党政主要领导为宁静教育培训事情第一责任者，党委副书记、宁静副总经理（宁静副矿长、厂处长）具体卖力宁静教育培训事情的责任、义务、权利进行了再明确。

      《划定》提出，集团公司增强宁静教育培训事情的指导思想是：全面贯彻落实《宁静生产法》《煤矿宁静规程》《国务院安委会关于进一步增强宁静培训事情的决定》等执规律则，牢固树立“培训不到位是重大宁静隐患”意识，凭据依法培训、科学施教、从严考核、严厉追责的原则，不绝推动宁静培训理念立异、内容立异、要领立异。增强师资步队建设，优化教育培训资源，深入实施全笼罩、多手段、高质量的宁静培训，筑牢企业宁静文化基本，为集团宁静生长提供素质包管。《划定》确定了宁静教育培训的事情目标：“三项岗位”人员和从业人员全员宁静培训，持证上岗率100％；宁静培训机构设置切合《黑龙江省宁静培训机构从业准则》标准；宁静教育培训基础包管能力和宁静教育教训质量获得明显提高。

      《划定》要求，集团上下要全面增强分级治理、分级培训体系建设。集团卖力集团高层治理人员、本部机关宁静生产治理人员、各矿业公司副总经理及以上人员宁静培训的组织、调学和治理；矿业公司、矿建公司卖力各公司副总工程师、部室卖力人及治理人员、煤矿矿长、副矿长、副总工程师、井区科长、专业科室及煤矿厂处调理室卖力人、宁静监察员、宁静培训专兼教师等岗位调学培训事情，卖力特种作业人员和从业人员调学培训治理事情。煤矿具体卖力特种作业人员和从业人员宁静教育培训事情，要设置宁静培训机构，按划定配备治理人员和专职教师，培训中心设备、设施等基本条件切合《黑龙江省宁静培训机构从业准则》标准；地面生产经营单位宁静教育培训事情要参照国家相关执规律则和上级有关划定执行。凭据实施教考疏散要求，各公司、煤矿凭据培训划定权限划分做好宁静培训教学和考核事情。所属培训中心卖力本单位宁静培训的教学、内业和档案治理事情，宁静监察部分具体卖力宁静培训业务指导、计划审批、内业治理、培训调学、检覆按核。

      为确保宁静教育培训事情顺利推进，集团公司将凭据国家划定（财建〔2006〕317号）提取员工教育经费，用于宁静教育培训及员工操作技术培训，集团公司每年也将投入专项资金用于此项事情，并进一步明确了该款项为专款专用，不得挪用。

      《划定》强调，集团上下要进一步健全完善宁静培训各项治理制度。严格落实全员宁静培训制度，建立完善班组长宁静培训制度，建立完善“四新”及员工转岗宁静培训制度，严格落实领导干部上讲台授课制度，建立检覆按核制度，建立宁静素质考试制度，建立现场实际操作考核制度，建立健全从业人员宁静生产教育培训档案，建立宁静培训总结表扬制度，严格落实宁静警示教育制度。并要求各公司、煤矿凭据国家局煤矿宁静培训信息化建设要求建设宁静培训网络教学考核治理系统，逐步实现教学、考核及治理于一体的宁静培训信息化系统。