金年会

真学求实效 真干抓落实 真变促脱困

在革新求生、脱困生长的攻坚时刻

，2014年还一经亏损3.2亿元的双阳矿

，通过推进实施扭亏增效、革新自救系列举措

，在短短一年多的时间里

，就站到了集团脱困生长的前列：生产能力提升

，生产本钱下降

，人吨效率翻番

，由此

，煤矿主业今年首季实现盈利3342万元。

扭亏数据诠释了双阳矿扭亏增效的实际效果

，这正是我们革新求生、脱困生长进程中不可或缺的一面“镜子”。作为先进典范的双阳矿通过积极进取和大胆探索

，不但为集团上下树立了革新扭亏模范

，更以真实而具体的事例进一步证明：面对市场低迷、经济下行的实际

，我们遇到的所有困难历来都是外在因素

，只有深化革新全面引发内生动力

，才华使企业在困境中实现逆势生长、扭亏增盈

，只有全面引发内生动力

，才是推进集团上下革新脱困的一剂良方。我们要通过与双阳矿这面“镜子”的比照与映照

，推进集团上下掌握实质

，真学求实效、真干抓落实、真变促脱困。

比照双阳矿经验

，集团上下必须做到真学求实效。背负恒久积累的问题矛盾

，背负生产经营的巨额亏损

，双阳矿也曾一度走到了生死生死的边沿。在背水一战的要害时刻

，他们通过合理调解生产结构、推进实施主辅疏散、深化企业内部革新

，赢得了生存和生长的主动权

，并在短短一年多的时间里迅速实现扭亏增盈。从基础上说

，双阳矿积极探索的正是集团各个煤矿、各个单位都在面对和着力解决的共性问题

，在集团大大都煤矿生产程序相同、生产条件相近、经营方法相似、治理基础相当的情况下

，学好双阳矿的经验对集团整体革新求生、脱困生长具有十分重要的意义。双阳矿的经验焦点在于提高生产效率和经营效益

，这是深化革新的出发点

，也是扭亏增盈的要害点

，只有深刻领会

，方能从实掌握。这就要求各个煤矿、各个单位要切实“放下架子

，开动机械”

，从双阳矿的身上罗致养份

，真正做到学有所思、学有所悟、学以致用

，并在认认真真、入心入脑地比照学习的基础上

，用务实求实之举、立异有效之策

，切实提高生产效率和经营效益。

学习双阳矿经验

，集团上下必须做到真干抓落实。双阳矿的经验告诉我们：事物生长的内在因素才是其决定因素。在深化革新、强化经营、精细治理等方面

，我们不缺少理论、制度与步伐。掌握决定因素的要害就在于结合实际

，把这些理论、制度与步伐落到实处

，这是做好事情的实质性要求

，是充分调动内在决定因素的具体体现。目今

，在革新求生、脱困生长进程中

，引发企业内生动力重点就是要通过体制、机制、经营、治理等方面的进一步重塑

，深入实施企业内部市场化治理模式

，把“要我干”酿成“我要干”

，全面增强事情落实的主动性。双阳矿正是通过重效益、重孝敬、重考核的激励与约束机制

，切实突破了收入分派上的“大锅饭”

，并通过“双向选聘”的方法

，以责任和能力为纽带有效解决了深化革新历程中的选人用人难题

，“干部带动、员工尽力、责任明晰、风清气正”成为企业扭亏增盈的须要条件。从真学到真干

，要求我们必须抓住问题基础

，以市场化的机制

，以制度化的手段

，把真抓实干融进各项事情与治理环节当中

，在事情步伐落下去的同时

，使事情效果不绝提升。

推广双阳矿经验

，集团上下必须努力做到真变促脱困。双阳矿经验归根结蒂在于有效实现企业扭亏增盈的事情目标

，这是集团整体实现革新脱困的前提和包管。目今

，集团上下革新自救、脱困生长任务艰巨而沉重

，各个煤矿、各个单位尽管所面临的情况和条件、困难与挑战不尽相同

，但实现革新脱困的任务目标是一致的

，是禁止延误和迟疑的。因此我们必须结合实际

，有的放矢

，务实求变

，把双阳矿的经验融会领悟地同本部分、本单位的实际事情结合起来

，把实现基础转变和整体重塑作为事情的落脚点

，踏踏实实地围绕集团提出的“争生存、保健康、促生长”战略基调

，从确保企业扭亏增盈这个前提入手

，持之以恒地抓好革新脱困各项事情。我们必须坚持问题导向和目标导向的有机结合

，从解决最迫切、最现实的问题入手

，坚定扭亏增盈的信心目标

，坚定扭亏增盈的事情举措

，敢继续、敢卖力、敢碰硬

，遇到问题不绕行

，遇到矛盾不回避

，遇到困难不退缩

，见贤思齐做好对标

，掌握实质苦练内功

，迎难而上矢志攻坚

，通过学习推广双阳矿的经验

，增进集团上下在宁静生产、深化革新、生产经营、强化治理各个方面得以迅速提升

，并在不绝提升与积淀中

，使企业革新脱困事情实现由“量变”向“质变”的转化

，从而实现求变、真变乃至巨变目标。

“一花独秀不是春

，百花齐放春满园。”在这样一个孕育着生机与希望的春天里

，通过广泛深入地学习、领会和掌握双阳矿革新扭亏的事情经验

，典范引路

，立异作为

，相信不久的将来

，集团上下围绕求实效、抓落实、促脱困的事情方略

，将培育出更多扭亏增盈、革新自救的新亮点

，推进集团整体革新脱困事情不绝迈上新台阶。