金年会

七台河矿业公司设备租赁站牢固树立“效劳生产、包管一线”的事情理念

，坚持以制度强治理、以精准补短板、以务实提效能

，连续前移效劳关口、下沉生产现场

，全方位提升设备物资保供包管能力

，为企业稳产、宁静生产筑牢坚实包管。

针对各矿在物资调配、流程衔接、急用设备包管等方面保存的问题

，该站连续深化作风建设

，把优质效劳、精准保供贯串经营治理全历程

，全面排查梳理设备租赁、物资供应、流程治理中的薄弱环节

，现场答疑解惑、现场会商施策

，对排查出的问题逐项明确整改步伐、责任人员和完成时限

，确保种种保供难题闭环整改、见底见效
；紧扣极限保供事情要求

，坚持生产优先、一线优先

，对井下急需物资、要害设备实行优先调配、优先审核、优先发放

，严格规范各环节审批流程

，确保物资设备合规流转、高效直达生产现场

，快速化解下层生产燃眉之急

，包管各矿采掘生产有序推进。

为连续提升保供精细化水平

，该站转变古板效劳模式

，建立常态化下沉一线事情机制

，按期组织治理人员、技术主干深入井下作业所在、地面生产现场

，动态摸排设备使用工况、物资消耗情况及库存缺口

，精准掌握各矿生产需求
；建立供需动态治理台账

，实时更新、动态调剂、科学调配

，实现物资设备按需匹配、精准供应

，杜绝物资积压、设备闲置、供应滞后等问题

，全面买通设备物资保供“最后一公里”。